《小欢喜》热播:黄磊被炒,遭遇职场中年危机怎么办?

首页 > 其他   发布机构: 向阳生涯职业规划  2019-08-21 19:00

文章转载自:猎聘
(ID:liepinwang)

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最近在热播剧《小欢喜》里,黄磊饰演的“方圆”,是一家公司的法务,算是公司元老级别的那种员工。因为公司经营不善被并购,本来以为升职加薪是板上钉钉的他,最终却被公司裁员了。
失去工作的方圆不敢告诉家人,每天依然按时出门,一边假装上班,一边焦头烂额满世界找工作,不料几个月过去依旧一无所获。
人到中年,上有老下有小的他,差点被生活逼疯了。
为什么曾经对公司做出巨大贡献的他,最后被公司舍弃了呢?我从剧中分析到了两点:
第一,才不配位。方圆现在45岁,正好是处于不上不下的年纪。公司认为他现有的能力不足以担任要职,但是留下来当普通职员又不合理,毕竟他是公司的老员工,对公司的创立有着重大的贡献。
这就让他陷入一个尴尬的处境,以致于后来新公司找不到安放他的位置,只能选择了谴退。

第二,没有职场危机意识。职场除了看重能力,还看重利益。方圆因为是见证公司从无到有的元老级人物,对公司是十分有感情的,一开始的打算就是在公司待到退休。
可是天不遂人愿,他在熟悉的环境待得太久,失去了危机意识。
公司原本的法务部门被收购的公司原班顶替,其他员工都从善如流,纷纷在新部门里找到自己的位置。而老功臣方圆,却被公司谴退了。
从这点也可以看出,他没有危机意识,自身能力无法让公司高层认同,才成为被新公司“杀鸡儆猴”的那只鸡。
所以,中年人的职场危机,往往就在于此。

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其实近年来,在职场上跟方圆有一样遭遇的人,屡见不鲜。
8月1日,知名公司IBM前人力资源副总裁Alan Wild (阿兰·瓦尔德)在一起年龄歧视诉讼案件中承认:“为了吸引千禧一代年轻人,IBM在过去几年炒掉的员工数量可能高达10万人。”
根据新闻调查网站ProPublica的报告,其中至少2万人是40岁以上的员工。早在前不久,这家网站就曾报道过,多年来IBM一直歧视40岁以上的大龄员工,甚至是对他们进行非法裁员。
报告称,仅在过去5年,IBM 就裁减了 2 万多名 40 岁及 40 岁以上的美国员工,占该期间内 IBM 在美国裁员总量的约 60%。有些老员工在该公司工作数十年,但最终岗位还是被没有经验的低薪员工取代,或者是被派往海外工作。
甚至,即便某些老员工工作表现突出,IBM也会将其列为裁员对象,或是以他们不熟悉某些技术为理由挤兑他们,或是把裁员说成退休,采取各种措施鼓励员工自己辞职,等等。
从公司层面来说,IBM的做法无可厚非,司为了发展和盈利,势必要牺牲一部分人的利益。但是对于老员工来说,该公司未免有些薄情寡义,卸磨杀驴的做法使得人人自危。
刚进公司时,我跟你谈利益,你跟我谈感情;到了我真的跟你谈感情的时候,你跟我谈起了公司盈利、发展。
我们总以为,只要我们在公司里好好干,公司就一定不会亏待我。
就是这些自以为是,让我们一步步滑向被动而无力的深渊。  

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同样是40岁的年纪,有的人在职场上辛劳付出却被无情地裁员,而有的人却因为坚持自己的道路,让自己的人生发光发热。
热播电影《哪吒之魔童降世》的导演饺子,就是这样的一个人。
十几年前,他还是一个从名牌医科大学毕业转行来做动画,整整三年啃着老母亲1000元退休工资过活的失业人士。
结果一部耗时三年八个月打造出来的16分钟短片《打,打个大西瓜》让他一举成名,震惊整个动画界,国内外斩获30多个大奖,其中包括含金量极高的第26届德国柏林国际短片电影节国际竞赛单元最高奖项“评委会特别奖”。
本来以为他的人生会继续顺风顺水下去,谁知道他又销声匿迹整整六年,只靠着外包工作苦苦支撑着自己的小公司。
万幸的是,他的伯乐最终找到了他,并为此耗费了整整五年的心血,最终才把这部《哪吒》带给大家。
其中的艰辛不是三言两语就能说完的,但是如今40岁的他也凭借着自己的经历告诉了大家,你所热爱的工作是真的可以让你的人生发光发热的。
人到中年,从来就不是只有一种可能。
在《中年的意义》一书中,就提到过中年人的几个优势,比如:
1. 中年正处在人脑认知能力的黄金期。人类认知能力的发展,20岁开始上升,40岁左右达到顶峰,所以中年人的认知能力是强于年轻人的。
2. 中年人谨慎稳定,更能规避风险。因为经验和认知水平,让中年人能够更好的做出精准的判断,能够带领团队规避掉很多不必要的风险。
3. 中年人有很好的自我控制力和心理调适能力。研究发现,心理疾病的发病率在中年时期会有明显下降。在面对负面情绪时,中年人能够更好地调整,避免恶化成心理疾病。
由此可见,人到中年不一定只能走下坡路,也可以是一个人生全新阶段的开启。

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那么,我们如何更好地对待所谓的“中年危机”呢?以下这三个方面,一定要提前知道。 1. 关注自身职业规划,培养顶端优势如果给职场新人一个建议,大多数人都会提到“职业规划”。
很多老前辈会苦口婆心地告诉你,你要有职业规划,你要知道你想做什么,你才能够去做什么,然后你才能够得到什么。
但是,有一个重点是很多人忽略的,那就是你现在所处的这家公司,到底能够继续存活多少年?
据说全球1000强企业的平均存活年限是30年,世界500强的企业和品牌的平均存活年限是40年,而一般跨国企业的寿命是10-12年。
由此可见,即便是企业中的佼佼者,也可能会很短命。
所以,3-5年的中长期职业规划能帮助你设计好发展通道,但如果已经提前规划好了你未来10年、20年,甚至30年的职场生涯,就有点操之过急了。
所以在有清晰的职业规划的前提下,你一定要在自己的专业领域建立顶端优势,实现不可替代的价值。
职业生涯可以随时转换战场,而你的能力却是只属于你一个人的。
就像沃伦·巴菲特,即便今年89岁高龄,依旧靠他的专业能力在商场上屹立不倒。
职场中,从来没有中年危机,只有能力危机。 2. 每个人都需要ABZ三套计划
身为LinkedIn和Paypal的联合创始人Reid Hoffman,在《最重要的关系》一书中提出了ABZ理论,告诉大家如何通过规划,来面对变幻莫测的职业。
他表示,每个人都时刻需要准备三套计划:A计划、B计划和Z计划。
A计划,就是当下能够带给你收入和安全感的工作。
B计划,也就是所谓的“斜杆”,也可以称为副业,或者是能够给你带来收益的兴趣爱好。
Z计划,是保命计划。当A、B计划都失效的时候,能够帮你度过难关,比如保险、存款等等。
举个例子,我认识个姑娘,白天是一家公司的HR,晚上和周末则是在一家少儿英语机构当讲师。
小姑娘有远见,从工作之后,就做好了理财规划。
每个月的收入,除去必要开支外,基本上都存了下来。几年不到,就在她所在的二线城市,买了房买了车。
后来,她工作的公司因为经营不善倒闭了,她干脆用这几年当少儿英语老师的经验,跟人合伙开了家属于自己的少儿英语培训机构,虽然目前规模不大,但是每个月的收入比之前翻了好几遍。
所以说,上天总不会亏待勤奋又有头脑的人,生活是无常的,我们的明天是什么样的光景,只能看我们的昨天和今天做了什么。 3. 从家庭中找到更多的支持
吴晓波曾经讲过一个故事。那是1998-2003年期间,国企改革,数十万企业“关掉并转”,超过两千万工人下岗。
有一户家庭,夫妻都是双职工下岗,孩子还在读书,家里的生活条件一日不如一日。
有一天孩子放学回家,告诉父母学校要开运动会,老师要求大家都穿运动鞋。可是那会,他们连吃饭的钱都快没有了,哪来的余钱去买运动鞋。
吃饭的时候,妻子就开始数落丈夫,怨他没有本事、没钱,连鞋都买不起。
丈夫一言不发,吃完饭后,放下碗筷,默默走向阳台,一跃而下。
因为一双运动鞋,就这样断送了自己的生命。

有人说,对中年人来说,生存法则里,只剩下隐忍、强撑和熬。
所谓的中年危机,其实主要有两个层面。一个是自身能力的问题,另一个是社会和家庭给你的重担造成的压力。
所以,家庭的支持和理解,也是给予我们接受现实、努力前进的信心和动力。 中年危机可能是一场全球性、深刻的社会危机。但是,不管是危也好,机也好,生活仍旧在继续。
人生本来就没有舒适区,当你觉得生活最艰难的时候,恰好是你化茧成蝶的时刻。我们所能做的,无非就是做好自己能做的,并用一颗平常心去面对一切艰难和挑战。
文章猎聘End 如果遭遇职场中年危机,你准备好如何度了吗?欢迎留言与向阳君交流~
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