拍老板马屁,一点不丢人

首页 > 其他   发布机构: 任康磊  2019-07-18 18:14

文丨任康磊


近日广东某创业公司发生一件啼笑皆非的事情:某程序员自费购买的老板椅被HR误认为是公司财产,转手搬至老板办公室,导致该程序员不满并在公司群开怼,认为HR拍马屁,结果程序员反被公司开除。


这一事件引起大家纷纷表态,有人吐槽公司格局太小,有的认为程序员太过直接,还有人认为HR拍马屁并没错,身为当事人的HR事后也表态“职场如果不关心老板,老板自然不会关心你”。



中国人开会的时候,老板如果不在,他经常坐的那个位置一定没有人敢过去坐。就算屋子里已经坐满了人,人们就算站着,也不会过去坐。


这个段子你可能听过,有人把这个解读为中国人不懂变通;有人把这个解读为中国人过于官僚;甚至还有人把这个解读为中国人有奴性。我倒觉得,这恰恰说明,中国人懂伦理、知轻重、明是非,也体现了中国人对老板的重视和尊重。


重视老板从来都不是一件可耻的事。每个组织都有头部,头部在组织中拥有绝对的权力和影响力。组织中的每个人都既要为组织负责,又要为组织的头部负责。老板正是公司的头部。不存在“我为公司着想,但我不为老板”着想的说法。从某种程度上讲,老板就是公司,公司就是老板。在中国大多数有创始人的中小企业中,更是这个道理。


如果你想站在顶层思考问题,首先要靠近你的老板;如果你想让公司变得更好,首先改变你的老板;如果你想让你的老板关心你,你首先要关心你的老板。


那些觉得对待老板可以像对待任何一个普通员工的人,是活在童话世界中,没有醒过来。看一看这世界,哪怕在最追求自由和民主的美国,也不存在员工可以不在乎自己的老板。



相反的,很多跨国公司的层级意识非常严重。官大一级压死人的现象,在很多非常成功的跨国公司当中也是常有现象。


每一个职场人存在的价值,就是帮助老板解决问题。这不仅不丢人,而且是真理。很多时候,要你围绕老板的需求,就是围绕公司的需求、岗位的需求。


 许多职场人搞不清楚上班的本质是什么,不喜欢动脑筋思考怎么解决问题,一有问题就往后缩,总想着要怎么把问题推给别人,还以为是“自保”,结果是永远不会被老板发现。


放弃解决问题的机会实际上也是放弃被老板发现的机会。如果职场人能把解决问题看作是展示自己的好机会,借助解决公司和老板的问题来体现自身价值,就能充分展示出自己的能力,给老板留下深刻的印象。



卡耐基曾经在宾夕法尼亚州匹兹堡铁道公民事务管理部做职员。有一天清晨,他上班途中看到一列火车在城外发生了车祸,情况非常危急,而其他同事都没来上班。卡耐基打电话给上司,但是上司的电话打不通。


多耽误一分钟,就会给铁路公司造成非常大的损失,尽管领导没来,但卡耐基不能袖手旁观。于是,他以上司的名义,给列车长发了电报,要求根据他提供的方案,迅速处理这件事,并在电报上签了自己的名字。卡耐基知道,他的行为违反了公司规定,他理应受到严厉的惩罚甚至有可能被辞退。


于是他给上司写了一封辞呈以及他处理今天早晨这场事故的详细情形,放到了上司的办公桌上。

卡耐基等了两天,上司那边一点动静也没有。于是他找到上司说明情况。上司笑着对他说:“你的辞呈我看到了,但我根本没想辞退你。你是具有职业精神的员工,你的行动刚好说明你是一个会主动做事的人,也是个能解决问题的人。我手下有这么多优秀的人,是我的荣幸!”


从此以后,卡耐基知道作为员工能够维护公司的利益,替上司解决问题,才是最重要的。他在处理火车车祸的过程中,不仅表现出了积极主动的职业精神,也表现出了处理突发事件的能力,这是上司肯定他的原因。如果卡耐基等待着上司上班来解决问题,他又跟其他普通职员有什么两样呢?。


 职场上,不可避免的会遇到各种问题,老板们其实迫切需要那些能帮他解决问题的员工。


在老板的眼里,员工如何处理和解决问题,最能表现他们的主动性、责任和担当。一个经常帮助老板解决问题的人,老板一定会器重他,因为有了这样的员工,他才能腾出更多的精力来做更重要的事情。



如果我们做到“问题到我们这里为止”,那么我们离升职加薪就不远了。其实老板需要的就是能够帮助他解决问题的人。

关于这个问题,你怎么看呢?欢迎留言讨论。


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