被月薪3万的“稀缺技能”,坑到失业…

首页 > 其他   发布机构: 人力资源杂志  2019-07-19 08:18

转载自公众号:临公子的后花园(ID:hi-lingongzi),临公子。


01

最近,听到周围不少步入中年的朋友感慨,说人呐,一旦在一个地方待久了,就很难挪窝了。要不总有各种各样的理由,要不想挪的时候发现,压根动不了。


其中不乏我们眼中的“佼佼者”。


昨天和朋友吃饭,她说了件挺耐人寻味的事。公司有个中层管理者离职,没人愿意接盘,连手下员工也不愿意。


送上门的升迁加薪机会,居然所有人都say no?这是啥神操作?


我问,是留的坑太大吗?


他摇摇头说,那个中层领导分管的业务边缘化到不行,年终奖常年全公司垫底,不少员工都在找机会调岗。


“据说老板准备解散产品线”,朋友若有所思。


“前几年他做的事情还是重点孵化项目,优越感爆棚,整天说没几个人能替代自己。据说他这回离职也没找到合适的岗位,后来几个创业的同学拉他过去了。”


现在人都爱讲“不可替代性”。老实说,我一直觉得许多人对这几个字有些误解


有一种不可替代,其实是互相牵制的。你以为没了你一切就不完整,殊不知,你离开后自个儿也没地方去。


本质上,就是一块拼图,一块离开原地就价值归0的拼图



02



不知道你有没发现个现象,有些人在公司坐久了,爬到一定位置,可一件突如其来的事就能让他立马坠落。


爬得越高,摔得越惨。


因为,他们拥有的只是高处的位置,而非爬高的能力。


以前隔壁部门有个小主管,绩效平平无奇,属于你给他一件事、他就做一件事的类型。靠资历熬了几年,混到经理级别。别的经理个个忙着开疆扩土争取新业务,唯独他,佛系本佛没错了。

好几年,围着自家的一亩三分田。

有一次老板有意让他接触一个新项目,他支支吾吾老半天。

  • 今天说自己不了解,申请抽调其他部门的人;

  • 明天又说是不是转给某某部门更好。

  • 与其他公司对接时出了许多洋相,谈到一些行业基础知识磕磕巴巴。

老板知道后没说什么,让他继续回去做老本行。

明眼人已看出来,这位“骨灰级”经理只要换个坑,啥都不会。就像一只死死抱着树的考拉,树长多高,就决定他位置有多高。

一旦树倒了,他也垮了。


这些年在职场,我体会很深的一点是,不可替代性分为两个层次——

层次1:你离开后,别人不好过,但你也难受。

层次2:你离开后,别人不好过,你不仅没变差,甚至还能过得更好。

前者如刚才说的,叫“拼图型”,实际上就是杀敌一千自损八百。

后者叫“积木型”,一块积木可以用来组建高楼,也能拼凑桥梁,随时可抽离,到哪都是中流砥柱。

这才是一个人的核心竞争力。


03

现在的人上班,工资是判断工作好坏的绝对衡量标准。


工资低自然不用说,谁都想着赶紧跳槽;可工资高时,多数人则有一定安全感,认为自个儿已站在金字塔上半部,自带稀缺性。


不知不觉,它变成一个隐藏的职场陷阱,让你丧失判断力。


为啥这么说


无论你眼下从事什么行业、什么岗位,谁都无法保证5年、10年后它们依然存在。行业没了,就算是你是行业顶尖高手,照样一夜之间什么都不是。更何况有些岗位,带有极强的公司定制属性。


拿的钱再多,也不过是高配版螺丝钉

我们知道,当年iPhone横空出世,快速干掉了曾排名No.1的诺基亚,更让人唏嘘的是,诺基亚大批被裁员工找不到工作,雇主嫌其技术单一,宁可要大学毕业生。

即便当时芬兰科技人才紧缺

理由很简单:

很多诺基亚的高级工程师,多年来做的是塞班(Symbian)系统开发,被裁的时候专业技能只够做手头那些活儿。而塞班的市场份额,早已日渐式微。

那些在诺基亚上班的塞班大神,可都是全球著名高校的精英啊


前阵子还有个新闻,同样关于诺基亚员工,却与此形成强烈反差。

苹果公司面对全球销量下滑的危机,宣布任命诺基亚通信前高管周德翰为新的印度运营主管,再次发力印度市场。


对雇主来说,看中的并不是他曾在诺基亚供职16年,而是拥有25年的企业和电信市场国际运营经验

这种强大的可迁移能力,让周德翰具备跨公司、甚至行业的复用性。

换言之,他已经将自己打磨成一块厚重的“积木”


04

知乎上有个问题,什么能力很重要,但大多数人却没有?


有个答复我很认同,底层能力


职业规划师古典老师在《为什么下班后4小时,没法改变你的人生?》中表达过一个观点:


很难想象一个自我管理不好、不懂得说话、缺乏基础商务能力的人,会在下班以后突然变成一个自律、八面玲珑又懂得经营自己的人。因为这些也都是“底层核心能力”,它们在支持你的人生改变。

他们如同地基一般,底部越扎实,上层盖得越高。


举个例子。


当年张艺谋作为2008北京奥运会总导演时,很多人提出质疑,你是拍电影的,怎么有能力担任这么顶级的开幕式总导演呢?


其实,一个好的导演,他的审美水平、画面布局、对镜头的把握能力等等皆处于非常稳定的高位。


你就算让他去拍小电影,他估计都能拍出大惊喜。


底层能力,它就是一块块让我们真正做到“不可替代”的坚石


05



无数血淋淋的职场教训,都在一字一句地告诉我们,要么够专业,要么够职业


就拿经常被诟病的体制内看。


有的体制内,中年丢了铁饭碗,职业生涯瞬间画上句号。


有的体制内,不仅敢中年主动离职,还有勇气重新踏入另外一条赛道。


你说他们凭什么?


不管原先的专业能否派上新用场,稳固的底层能力,足以让各项技能快速迁移和组合,搭建出全新的样貌


说到底,在一个地方站得高不算什么,换个地方还有能耐爬得高,才是硬功夫。


—END—


临公子,LinkedIn中国专栏,多家金融理财/职场平台特邀,一枚理性爱财的工科产品汪。

文章仅代表观点,不代表“《人力资源》杂志”立场。


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