【2019年3月29日，北京】由中国领先的人力资源媒体公司HRoot重磅打造的中国领先的人力资源管理创新风向标会议--“2019HRoot人力资源管理创新峰会”（北京站）于3月29日在北京富力万丽酒店盛大开幕并成功举办。

峰会现场，11位来自全球及中国领先人力资源服务机构的专家及思想领袖，通过9场精彩的主题演讲及1场激烈的圆桌讨论，为现场嘉宾带来了一场管理创新的思维风暴。1,019位来自通用电气、中国联通、阿斯利康、拜耳、碧桂园、海尔、施耐德电气、阿里巴巴等全球及中国知名企业的人力资源管理精英齐聚现场，共同见证了本次峰会的成功举办。

“2019HRoot人力资源管理创新峰会”现场

当下，实现数字化转型、提升数字化时代下的生存能力，成为企业面对的现实问题。传统的组织和管理模式已经无法适应与应对现阶段的形势，企业需要用数字化生存的思维进行组织变革与人力资源管理的创新。“2019HRoot人力资源管理创新峰会”（北京站）汇聚了11位来自科锐国际、北森、中智咨询、盖雅工场、全景求是、中智关爱通、喔趣科技、易路、迥晟咨询、优蓝招聘等全球及中国领先人力资源服务机构的专家及思想领袖，与现场嘉宾一同聚焦新时代下人力资源管理变革的方式方法，探讨新时代下的组织创新趋势以及创新科技如何与人力资源管理工作有效结合等热门议题，帮助现场嘉宾打开了人力资源管理创新新思路。

企业正面对着前所未有的复杂环境，政策、经济环境、社会都在不断发生变化，这些变化使得HR本身面临着巨大挑战。盖雅工场联合创始人兼CEO章新波先生以“裁员优化、税改、老龄化…复杂环境下 HR 怎么变革？”为主题，深度剖析了人力资源管理发展的现状，提出了管理者需要以战略规划、数据驱动、客户导向及敏捷应变等策略来应对现阶段挑战，为HR应对当下复杂环境，实现自身发展提出了有益建议。

盖雅工场联合创始人兼CEO章新波先生发表精彩演讲

伴随着“新税时代”的到来，企业人力成本结构的顶层设计亟待调整以加速人力资源管理的数字化变革。企业更应重视运营管理效率提升，不断优化人力成本。易路软件华北事业部总经理孙彦领先生以“数字化薪酬管理助力提升企业未来洞察”为主题，深入剖析了新税时代下企业应如何及时响应变革进行调整，并提出有效的解决方案，为现场嘉宾采取措施应对变革提供了新的思路。

易路软件华北事业部总经理孙彦领先生发表精彩演讲

在快速变革的时代下，把握趋势、调整策略，才能够顺势而变，实现组织变革。未来组织变革与组织发展的趋势是怎么样的？时代的变化对组织管理提出了怎样的要求？我们在组织管理应该如何应对，有哪些组织管理的模式和经验供我们借鉴？中智咨询组织发展与管理咨询中心总监孟现富先生通过主题为“变革引领未来，万物互联时代的组织发展策略”的精彩演讲，深入剖析了上述问题，精彩的演讲赢得了现场嘉宾的阵阵掌声。

中智咨询组织发展与管理咨询中心总监孟现富先生发表精彩演讲

招聘工作是管理工作的重中之重，当下，企业越来越重视人才招聘的质量与效益。如何开展好招聘流程中各个环节的工作，以提升整体效率，获得最大化的效果？全景求是董事长魏兴先生以“招聘质量管理-增效&赋能新趋势”为主题，就招聘流程中的关键点进行了分析与阐释，帮助现场嘉宾重新思考招聘管理的价值与提升招聘质量的方式方法。

全景求是董事长魏兴先生发表精彩演讲

VUCA时代下，解决复杂问题、迭代开发、速度制胜已经成为组织发展的必然需求，人才储备量与人才管理成熟度将影响到企业的经营效果。这些新的需求与趋势，为企业管理者提出了新的要求与挑战，管理者需要借助数字化思维与技术，实现企业的数字化转型。北森软件售前&华中大区总经理张磊先生通过主题为“人才管理数字化转型”的精彩分享，描述了数字化人才管理的全景，分享了企业在转型中的最佳实践案例，为企业实现数字化转型提供了新的角度。

北森软件售前&华中大区总经理张磊先生发表精彩演讲

企业在探索人力资源管理创新的过程中，把握时局、洞察趋势至关重要。2019年，人才市场将呈现哪些趋势？管理者如何顺势而为，促进企业管理各个流程的创新？ 科锐国际业务开发总经理刘大纲先生以“2019人才市场招聘趋势与洞察”为主题展开了分享，为现场嘉宾深入解读了人才市场新趋势，帮助企业负责人重新审视了管理创新的落脚点。

科锐国际业务开发总经理刘大纲先生发表精彩演讲

最近几年，人才流动率居高不下，企业的健康福利已然成为影响员工去留的一个重要参考，健康管理逐渐成为企业员工福利的大趋势，解决员工健康成为企业福利定位的需求之一。中智关爱通咨询事业部总经理刘玮女士以“跨领域员工福利创新，一站式全维健康管理”为主题展开了精彩的演讲，正式发布“一站式全维度健康管理整体解决方案”，探讨了创新企业福利管理方法等热门话题，为企业的员工福利管理提供了有益参考。

中智关爱通咨询事业部总经理刘玮女士发表精彩演讲

应对当下人力资源管理面临的挑战，改善员工绩效、保留核心人才、提高员工敬业度等，成为管理工作需要完成的关键点。喔趣科技CTO孙路先生以“Driving Numbers using HRTech”为主题，为现场嘉宾分享了通过人力资源建设以掌握人才经营之道及提升财务运营结果的方式方法，提供了将创新产品同企业管理相结合的新途径。

喔趣科技CTO孙路先生发表精彩演讲

新的竞争和变化的市场改变了人力资源管理的“游戏规则”，企业需要借助文化创新与设计思维，简化流程，提升应对变革的能力。以设计思维塑造企业的创新文化是否可行？创新项目将如何为人才发展赋能？设计思维官方合作伙伴迥晟咨询首席顾问黄琼女士通过主题为“聚变时代的人才发展挑战：突破，迭代，赋能”的精彩演讲，分享了通过设计思维实现文化创新、简化工作流程的成功案例，并深入分析了设计思维的三要素、原则等，为企业提升管理能力，应对人才发展的挑战打开了新的思路。

设计思维官方合作伙伴迥晟咨询首席顾问黄琼女士发表精彩演讲

在技术的不断发展下，灵活用工、人工智能招聘、大数据管理新技术正不断改变着人力资源管理形式，创新科技产品逐渐实现了更广泛的应用，也改变了组织的形态。当前，科技的疆界仍在不断拓宽，在人力资源管理中的渗透势必也会更加深入。新时代，人力资源管理者有了前所未有的利器，却也需要应对前所未有的挑战。新技术究竟如何才能助力人力资源管理，在新时代帮助组织走出创新演化之路？“2019HRoot人力资源管理创新峰会”（北京站）的圆桌讨论以“新时代组织创新演化图谱”为主题，HRoot研究与发展部总监叶琼亚女士作为主持人，与设计思维官方合作伙伴迥晟咨询首席顾问黄琼女士、盖雅工场联合创始人兼CEO章新波先生、中智咨询组织发展与管理咨询中心总监孟现富先生、优蓝招聘副总裁陈进先生围绕这一话题展开了激烈的讨论，就如何利用技术对劳动力管理进行创新，如何帮助企业建立创新思维，引领创新浪潮等热门话题进行了分享，与现场参会嘉宾进行了深入互动，精彩的分享赢得了现场嘉宾的热烈掌声。

“2019HRoot人力资源管理创新峰会”（北京站）圆桌讨论环节

（从左至右依次为：HRoot研究与发展部总监叶琼亚女士、设计思维官方合作伙伴迥晟咨询首席顾问黄琼女士、盖雅工场联合创始人兼CEO章新波先生、中智咨询组织发展与管理咨询中心总监孟现富先生、优蓝招聘副总裁陈进先生）

“2019HRoot人力资源管理创新峰会”（北京站）的赞助机构阵容十分强大，服务领域涉及背景调查、人才招聘、人才测评、人才管理、风险管理、员工福利、人力资源外包等等，17家中国领先的人力资源服务机构作为赞助机构，通过设置展台的方式，与参会嘉宾进行了热烈的交流讨论，展示他们在人力资源管理领域的新产品、服务与解决方案的同时，也进一步对服务对象及合作伙伴的需求有了更深入的认识和了解。

展台前现场嘉宾与参展商互动交流

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