为您带来专为中国企业本地化的德国畅销课程

   发布机构: HRoot  2019-02-21 08:00

2019年,浩富易中管理学院将德国企业培训领导者——德国浩富学院畅销的一系列公开课引进中国,课程经由中德专家团队共同开发,是符合中国企业需求的本地化精品课程,为优秀的你轻松优化软实力,成就领导力!

课程优势

由德国最大管理培训教育集团引进、中德专家深度开发、适合中国企业需求的本地化经典课程

基于工作实际场景与案例的研讨总结、体验互动、角色扮演等手段,是理论结合实际的理想学习方式

本系列课程教学方法完全不同于以往国内培训形式,注重思维引导性,引入“观察员”制度,结果可视化呈现方式,让学习者始终保持高效状态。

将专业化、系统化的管理理论知识落地转化成为组织行为与绩效

不仅有培训师的讲授,更引入了多种团队管理的工具,通过知识分享、测试问卷和学习日志三者结合的方式学习,让大家学工具、用工具,从而保证最大限度的学习效果落地。

25人精品小班授课

培训课程没有PPT的展示形式,学员均围着讲师坐成半圆形,培训过程中穿插高效的分组学习方式。

在德国,每年开课近300场

在德国,这些课程备受世界500强企业推崇。              


《从同事到领导》

《非职权领导力》

《敏捷领导力》

《艰难对话》

《如何成功领导团队》

《积极应对挑战》

《沟通训练》

《冲突管理》

所有话题可提供内训形式课程

客户证言

大家都在认真的去学,去总结,通过这个课程想改变自己,让自己变得更强大,能带领更强大的团队。未来期望我和我的团队,通过学习和培训,可以去影响其他团队,就像我们学的课程里的内容一样,做一个比较强大的团队。

这两天的培训我听的还是比较细的,因为工作中有好多事情虽然经历过,但却没找到具体的理论依据。老师昨天说的容错机制,就是我找到的理论依据。接下来重点是把它应用到具体工作中。

这两天的培训,我很开心,因为老师讲的内容别具特色,虽然之前参加过很多培训,不是无聊的睡着了,就是有些事情要处理,耽误了听课,但这两天下来我受益匪浅。

这两天的课程,对我的感触特别深,因为我对这个课还挺期待的,关于沟通技巧和如何带好团队的讲解给我留下了比较深刻的印象。并且通过这两天的培训,我也意识到自己强势的一方面,也希望不断修正自我。

3月课程介绍


《如何成功领导团队》

时间/地点

3月28-29日  上海   

3月21-22日  深圳

课程形式

* 互动对话、个人和小组工作

* 计划制定和角色扮演、团队练习

* 实际案例分析、评估

* 学院及培训师集体咨询及反馈

课程收益

1. 明确您作为团队领导的角色

2. 提升领导力,能系统支持更高层管理者的决策

3. 加强团队协作、增强团队动机、提升团队业绩能力,大大降低组织内部不同部门的协4. 调沟通成本,为组织发展降本增效

培训对象

经理,团队、项目、小组领导


    《积极应对挑战》

时间/地点

3月28-29日  北京   

3月14-15日  上海

课程形式

培训师讲解、 个人工作或小组工作、不同的练习以及制定一项立即实施的个人计划

课程收益

1. 你会被困境所激励

2. 通过有意识地专注于积极思维,优化个人资源使用

3. 将错误和挑战当作不断成长的历练

4. 识别、创造不同的行动方案并加以贯彻执行

5. 为企业大大降低管理决策风险,避免经营损失,提高运营绩效

6. 一支积极应对挑战的正能量团队,为企业迈向卓越奠定坚实的人力基础

培训对象

专业人士、管理人员、以及希望训练自己的大脑,在困境中保持积极思维的所有人


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更多课程详情:

德国引进本地化系列公开课之《如何成功领导团队》

德国引进本地化系列公开课之《从同事到领导》

德国引进本地化系列公开课之《积极应对挑战》

德国引进本地化系列公开课之《冲突管理》

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