“数字化时代，时间轴变短，变化的速度在加快，传统的管理方式面临着众多的挑战，沿用多年的管控式管理遇到诸多问题，我们将从命令控制式管理走向授权赋能式管理。”

——陈春花

 “价值在向个人身上转移，社会在为个人赋能。”

——罗振宇

“未来组织最重要的职能是赋能，而不再是管理或激励。”

——曾鸣，《重新定义公司》

……

在VUCA时代这个充满不确定性的复杂环境中，人们最终意识到，一切的管理最终还是要回归本质，关注团队中的个体及其价值观和动因，注重团队中人才的激励、培养、成长与发展。企业管理也越来越强调员工的赋能与激励，释放每个人的潜能与自主创造力。

企业对“赋能”的重视，也使得人力资源管理者需要从新的角度来看待员工管理工作，通过合理手段赋能员工，发挥个体潜力与创造力，实现个人及团队绩效的倍增，为企业创造价值与效益。

“赋能”一词，最早是积极心理学中的一个名词，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。

员工作为组织赋能的客体，也是发挥能量的主体，赋能的最终落脚点在员工：如何让员工感受到能量与支持，激发员工潜力，提高其创新与学习能力，是赋能的关键。因此，企业HR在管理中，需要不断关注员工需求，通过调整言行、态度及工作环境等，尊重员工个体，给予员工正向的推动力，同时让员工感受到“被重视”，成功实现赋能，激发员工潜能。

那么在HR的日常工作中

• 如何在“选、用、育、留”的各阶段关注员工内心，针对不同特质的员工，采取不同的应对方式，并在培训、管理等工作中赋能员工？

• 如何利用人力资源管理心理学，给予员工正向的推动力，激发员工的潜力，实现员工绩效倍增？

• 怎样通过企业价值与雇主品牌的宣传，获得员工认同感，激发员工的成长自驱力，促进其自动实现绩效的增加？

……

为此，我们请来了专注在人力资源运营领域23年的庄黎导师，作为前阿里政委、著名心理培训技术专家、人才管理咨询专家，庄黎导师将在囊括人力资源管理工作各个模块的系统课程：《九门人力资源心理学系统微课》中，为你带来关于如何借助心理学赋能员工、激发员工潜能等问题的答案。

本课程原价499元

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（购课后添加微信号：hrpcgfkf，即可领取工具包）

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说明：

•本课程为HRoot APP内的线上微课，需要您完成APP下载后学习。

•本课程为一次性付费（199元）产品，购买成功后即可永久学习本课程内的所有内容。

•购课后，请添加“hehe-545295604”微信号并备注“HRoot-HRPC课程学习”，我们将邀请您进入专属学习交流群。

•如需开具发票，请将开票信息发送至邮箱 marketing@hroot.com ，如有问题，敬请咨询021-58215197-166。

《九门人力资源心理学系统微课》

☉ 聚焦人力资源领域“选、用、育、留”关键模块

☉ “案例+解析+心理学技巧”三位一体的教学方法

☉ 建立人力资源管理心理学的系统思维

☉ 学习人力资源管理全部流程均可操作应用的整体方法

☉ 获取符合HR管理心理学趋势的实践新知

所有企业HR，企业管理者

想要学习提升获取更大发展空间的职场人士

（本课程的内容及工具已经被可口可乐、万达、京东、苏宁等全球知名企业的人力资源管理者认可和使用）

这是一款饱含实践经验的人力资源心理学实操课程，我们这样帮助您实现最大化的学习效果：

▲ 专业的课程研发团队——本课程由HRPC整合12年企业实践核心技术，基于人力资源管理学与心理学两个维度精心打造。

▲ 三位一体的教学方法——“案例+解析+心理学技巧”，更易于理解，更便于实践。

▲ 工夫在课后——每节课程都有课后思考题，学员可以在专属学习交流群中与同学、导师交流沟通，面对面谈心得、提问题，分享关于人力资源领域的更多知识与实践。（庄黎导师已在专属讨论群中，等你加入！）

▲ 全流程、系统化的工具包——购买课程即送九套系统全面的高价值工具包，基于人力资源心理学领域的模板、表单等，干货满满，拿回企业即可落地实操。

课程大纲：

一、招聘心理学：吸引人心，让招聘效果翻倍

1、案例解析：如何从应聘者的心理感受角度设计职位发布

2、人才招聘策略之心法—吸引人心

3、吸引人心的秘密

1）选对渠道找对人职位发布心理策略

2）快速筛选简历系统的心理策略

送《版权工具》：面试环节必备测评工具及应用辅导

二、面试心理学：流程有道，确保最佳的面试效果

1、案例解析：如何运用面试心理测评技术最快了解候选人

2、人才面试策略之心法—流程有道

3、流程有道的秘密

1）最佳人才评估的心理测评策略

2）雇主品牌宣传的心理策略

3）人力资本发掘系统的心理策略

送《版权工具》：关键岗位最佳面试效果流程设计模版

三、谈薪心理学：洞察人心，搞定Offer谈判

1、案例解析：当我认为已经完全了解了候选人的“离职动机”后，为什么候选人还是拒了我的Offer？

2、Offer谈判策略之心法—洞察人心

3、洞察人心的秘密

1）全方位探查候选人期望的心理策略

2）与候选人沟通Offer的心理策略

3）候选人离职管理的心理策略

送《版权工具》：搞定Offer谈判的必备工具表单

四、培训心理学：构建新员工入职100天心理地图

1、案例解析：如何根据“首因效应”，通过入职培训建立起员工适应新工作的信心

2、入职培训策略之心法—培育人才

3、培育人才的秘密

1）员工欢迎与关怀心理策略

2）企业文化与价值观培育的心理策略

送《版权工具》：新员工入职培训必备心理地图

五、教练心理学：打造人人高效行动教练团队

1、案例解析：从“情绪唤醒效应”看管理者与教练的区别

2、打造行动教练之心法—绝对执行

3、绝对执行的秘密

1）7剑价值观系统的心理策略

2）时间线系统的心理策略

3）心理资本开发系统策略

送《版权工具》：打造高效行动教练时空图

六、绩效心理学：让员工绩效自动倍增的3个秘密

1、案例解析：如何根据“绩效心理契约”，让员工从被动管理到自我管理

2、绩效激励策略之心法—利润导向

3、利润导向的秘密

1）心理契约系统策略

2）绩效杠杆系统心理策略

3）心理资本开发系统策略

送《版权工具》：基于心理策略的绩效表单设计模版（全套）

七、薪酬心理学：掌握人性激励薪酬体系设计套路

1、案例解析：从“双因素理论”入手，看企业员工薪酬福利激励体系

2、薪酬福利策略之心法—激励致胜

3、激励致胜的秘密

1）太极薪酬模型心理策略

2）宽带动态薪酬模型心理策略

3）人力资本发掘薪酬模型心理策略

送《版权工具》：基于人性激励薪酬体系设计工具与流程模版

八、员工关系心理学：赢得9095后员工的3个系统策略

1、案例解析：如何运用心理小技巧，让每一位员工积级参与到企业活动中

2、员工关系运营策略之心法—关注人心

3、关注人心的秘密

1）期望值模型系统策略

2）心理资本开发系统策略

3）事业合伙人系统策略

送《版权工具》：事业合伙人体系设计参考方案

九、人力资源风控心理学：离职员工管理与人力资源风控规划

1、案例解析：如何与员工愉快和谐地说“再见”？

2、风控规划策略之心法—最佳员工关系

3、最佳员工关系的秘密

1）人才盘点系统策略

2）特殊员工关怀系统策略

3）心理契约系统策略

送《版权工具》：人才盘点9宫格系统工具

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说明：

• 本课程为HRoot APP内的线上微课，需要您完成APP下载后学习。

• 本课程为一次性付费（199元）产品，购买成功后即可永久学习本课程内的所有内容。

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