来源: 光辉国际KornFerry(ID:KornFerry_China)
生活中大部分人或许都在遵循一种“众所周知”的方法让自己走上致富之路:找一份稳定的工作,还掉贷款,将10%的财富用于投资市场,然后慢慢坐收复利。这种观念认为,致富之路就是未来40年里在一个或多个不同的岗位上每周工作60个小时。
关于致富,需要了解的一点是:工作从根本上与时间挂钩。不论你年薪100万,还是10万,你在一个岗位上的收入都与你的时间挂钩。这至关重要,因为时间是宇宙中唯一一种真正有限的资源。
工业革命证明,我们可以挣更多钱,创造更多财富,但我们还没有发明增加时间的能力。时间如沙,颗粒度很细;时间如水,一不小心就溜走了……让我们一起探索那些我们不太能觉知到的,却对时间影响深远的地方。
能力塑造
利用比较优势原理,有时间的前提是有能力。
啥叫“比较优势原理”,就是“寄己跟寄己比”的相对优势。中国到底应该是制造袜子还是制造飞机,显然是袜子更擅长。让葡萄牙人专注酿酒,英国人全力以赴做衣服,你要把时间投入到自己的优势上,全力打造。
当然,有人觉得时间不够,其实是能力不行。就工作而言,与你的目标岗位相关能力才需要刻意练习。
见机而作
君子见机而作,该出手时才出手。
熊通过冬眠的习惯节省能量;鲨鱼在袭击大型动物时,咬掉猎物的一块肉,使其大量流血,让猎物在流血中死去;老鹰在发现猎物的时候,会直击目标以自由落体的速度下来,抓住猎物,并在50米高处将猎物摔死,从而再把猎物抓走。
哪些是我们耗费了能量却没有价值的地方?哪些最好的机会被活生生错过了?记录可以让我们反思时间都去哪儿了,以30分钟为刻度,记录一周试试。
“君子见几而作,不俟终日”。
人际互动
不断有人在你的世界里进出,如何管理别人的时间。
在一本叫《别让猴子跳回背上》一书中说到,要让员工照顾好自己的猴子,而照顾好的前提,就是锁定责任,无论发生什么变化,责任只能被锁定在原来的责任人身上,不能让它乱跳。
小Tips:
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职场管理的“责权利”心法,授权;
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只能在约定的时间讨论,不耽误自身的安排;
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每次讨论的时间固定,并控制在一定的时间之内,比如:10-15分钟;
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讨论的时候最好当面,实在不行电话,忌邮件来来回回;
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本次讨论完,预约下次讨论的时间;
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针对常见的问题场景设定团队Norm:比如:如何实施一个高效会议,比如:哪些能拍板,哪些要请示?等等
如果一个任务涉及到别人的时间,我们应该用“小事优先”原则,数学家有一个公式让你懂得如何在“小事”和“要事”之间权衡。
一个任务的密度=重要程度/完成时间
然后你就按照任务的密度从高到低的顺序去做事。酱紫你的心里负担会小很多哦!
情感投入
错误的情感投入会影响你的能量,过度的纠结会耗散你的时间。
错误的情感投入会影响你的能量,这点算是对时间的哲学思考,如果你开始了一段错误的感情,或者一项不热爱的工作,那是最大程度的浪费时间。当然,你也可能从其中收获,但我们真的没有感谢前任和不必要的苦难,正确的情感投入可以让你成长,过得快乐,快乐是会激发创意的。
过度的纠结会耗散你的时间。我们都经历过重大的“选择”,你身边的人和你自己的思维会给出无数的建议,这个时候该听哪个“声音”?有一个方法可以试试:
心理学家加尔韦认为,自我有两个部分,“自我1”和“自我2”。自我1就是头脑和意识层面的自我,它的语言是文字;自我2就是身体和潜意识层面的自我(真正的我),语言是图像。
人们如果陷入自我1,认为我和意识和思维就是“我”,就会无比纠结,一直在对与错的判断之间紧张。而自我2是身体和潜意识里的“我”,当你用自我2做事时,你“真正的我”可以和外界的事物直接相遇,进而产生忘却时间,心流的感觉。
做训练也是如此,会让你构思未来的画面,用身体和情感去感受,自我2里图像式的痛和爱、憎恨和憧憬,能让你尊重自己的感觉。一个声音,不纠结。
命运捉弄
命运让你背负了“不幸”,但同时为你预留出时间。
曾国藩的成长史就是这样一个“不幸”的故事。他生下来就浑身长癣,一旦发病,只能蹲在装满盐水的水缸里头。曾国藩因此不能喝酒,不能吃辣,不能近女色,他的日程非常简单和固定,一封家书也没缺,大自然在帮他做减法,预留出大量的时间三省吾身。
基督教神学里有一个分支学科叫做疾病神学,说一个人成为圣人之路往往是跟一种疾病相关。
你认为的时间不够,也许只是你不够痛苦。为什么有的人能够坚持健身,可能真的是身体不好;为什么有的人在家做饭,可能真的是肠胃不行。有个没有做妈妈的朋友说,她有更多的时间做喜欢的事。
你有先天或是后天的限制吗?你的痛点是什么?能有效利用你“特有”的时间吗?
你哪里是时间不够,你只是没花时间琢磨时间。如果能知行合一,也许有一天你也可以像比尔盖茨一样说:我不忙,我只是时间不够。
很多HR们有这样的疑问:做HR感觉很忙,没时间学习,我该怎么办?
又或者是:为什么我总是很忙,却忙不出效率?
做HR忙是不假,但你清楚自己的努力方向吗?
HR目前面临着一种尴尬:“事务性”HR逐渐被嫌弃。
中国的HR从业者不胜枚举,但真正专业的HR并不多。大多数HR都是从基础性事务中发展而来,招聘面试,但没有决定权;社保公积金,按时办理缴纳;考勤和工资,按时考核统计;出差餐旅,提前计划安排……事情很多很杂,但对于业务却知之甚少,无法提出建设性的意见。
所以你的时间必须要用到刀背上啊!!!!!!!!
HR如果不改变现状,终将会成为被清退的那一波员工!
事务性的HR,替代性太强,公司可以随时换一个人,有时候甚至还会觉得你做的事情差强人意。
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本文由光辉国际出品,部分方法论根据光辉国际客户总监吴玉婷 Cherry Wu女士指导撰写,理论来源于光辉国际KFLA全球能力素质模型,如需转载或引用请注明来源:光辉国际KornFerry 微信公众号(ID: KornFerry_China).
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