费力不讨好,业务部门不认可,HR该怎么办?

   发布机构: HRoot  2018-08-15 08:00


作为HR,你是否问过自己——


为什么我每天那么忙碌,却得不到业务认可?


为什么我壮志满满拉弓射箭,却总是击不到业务靶心?


谈及人力资源,HR们——


 往往信手拈来的是招聘问题、员工保险、离职问题等,主要停留在HR实务层面上;


 公司规模大一点的,专业更深度一点的,可能重点会谈人才培养、绩效管理的问题等,主要停留在企业核心价值模块的浅层表面;


 企业历来就重视人力资源管理的话,会重点谈到招聘体系、培训体系等方面的问题,停留在专业主义层面。


但无论处在哪个层面,我们更多的是从人力资源管理本身去思考,局限并执着于专业思维,忽视了人力资源管理的初衷。作为人力资源从业者,追求专业毋庸置疑,我们只有精通专业,才有精于实践的能力。


但真正做到战略性的人力资源管理,想要让人力资源成为公司战略的推动者、业务的合作伙伴,就必须跳出专业的陷阱,深刻懂得为业务创造价值才是我们立足的根本。


如何懂得业务,并为其创造价值呢?

12位光辉合益资深顾问,为你联合解答

《像光辉合益顾问一样思考:如何成为懂业务的HR》

 

 课程亮点&优势 


01权威


历经75年实践验证的核心方法论
华为、万科、腾讯、华润……都在用

光辉国际12位资深顾问&合伙人亲授
30位HR界高管联合推荐
5000+HR共同鉴证



02实用


一课覆盖 人力资源四大模块、13个专题

从理论到执行落地 突破业务瓶颈

帮助业务部门提升业绩


03案例


通过名企实操案例 生动解析实际问题

将理论运用于实践 夯实基础


04独家


首次披露文化解码等独家IP

打通HR从专业到懂业务的“最后一公里”!



 课程收益 


Ø 更有料的大脑  

课程涵盖“战略落地系统”“人才管理和文化建设”“领导力发展”“人力资源管理有效性”四大模块、13个专题、56小节干货、上百种应用方法,从战略到组织到人岗,讲透HR如何帮助业务实现落地的过程。每天15分钟,助你成为更有价值的HR。


Ø 更自主的选择

打造职场中不可替代的竞争力,对职业与生活更大的选择权。


大咖推荐(部分)

“贵”意味着价值,为业务、股东、社会、员工增加价值……光辉国际的这一门网课,或许能为你打开增值的一扇窗。

——Jasmin,液化空气HRVP


我非常相信光辉国际团队的专业实力,非常期待他们打造的精品课程!

——Meade Zhang,摩拜人力资源及行政副总裁


像光辉国际顾问一样思考就是一套帮助企业战略落地的实操课。

——赵欣,前阿里政委,前喜马拉雅HRVP,现流利说HRVP


乐意给HR同仁推荐这个课程,就因为课程设计符合我期待的工作逻辑:从战略出发,站在CEO高度思考,站在业务角度做事,系统解决问题,还要有前瞻布局。

——付强强,中化国际HRD


让我们树立一种对企业的全局观,能够像顾问一样思考,成为真正的“业务合作伙伴”。

——凌姗,方正电子HRVP


光辉国际思考系列课程是绝对值得学习的精品课程:在有限的时间里,它做到了既有广度—覆盖一系列核心HR管理课题,又有深度—几乎在每个课时里,你都能找到聚焦HR管理关键而且颇具启发性的闪光点。

——Volkswagen Mobility Senior HRD,过过


如何更懂业务,如何更敏捷地响应组织和市场的需求,如何更好地实现战略-组织-人员的穿透,是VUCA时代HR们共同的挑战。光辉国际的这套课程,引导我们像CHO一样去思考,既有业务深度,又有专业高度。

——甘泉,雅居乐地产HRD


 适合人群 

 

所有的HRBP、COE

渴望掌握业务思维的HR

终身成长的HR和业务人士 



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