《2018中国人力资源服务产业园研究报告》在京隆重发布

   发布机构: HRoot  2018-05-30 17:57


【2018年5月30日,中国北京】《2018中国人力资源服务产业园研究报告》于5月29日在北京隆重发布,此报告由中国最大的人力资源综合服务供应商中国国际技术智力合作有限公司(简称“中智公司”)旗下的中智现代人力资源管理研究院编制,本报告旨在通过对中国人力资源服务产业园的深入研究与分析,为中国人力资源服务市场相关监管机构提供借鉴和参考,同时也为中国人力资源服务产业园的运营管理提供更清晰、更直观的洞察。该报告共322页,近42万字, 涵盖中国80余家人力资源服务产业园。



报告名称

《2018中国人力资源服务产业园研究报告》
字数 约42万字
页数 322页
开本 16开
发布时间 2018年5月29日
购买途径 访问以下网址,即可立即购买:https://appapi.hrmarket.net/ProductDetails_3Pk9voo0Iuk9V2e93Pk9n19lp0k9lpc4Iuk9Xk9lIuk9lpc4.hr?guid=j9D3i24jIuK4i2c42gokGYJyD2k9GY4jgr0olq1fj9toabmmxjo9QcIu3PK24jK23P6oB36ogr2dcvcv




《2018中国人力资源服务产业园研究报告》发布现场


人力资源服务业是生产性服务业和现代服务业的重要组成部分,对推动经济发展、促进就业创业和优化人才配置具有重要作用。《人力资源服务业发展行动计划》提出,到2020年,人力资源服务产业规模达到2万亿元。人力资源服务产业园作为中国特色的以空间集聚、资源共享为特征的人力资源服务配置市场化的重要形式,可以通过发挥产业园区培育、孵化、交易等功能,有效地促进人力资源服务行业聚集发展和产业链延伸。自2010年上海人力资源服务产业园建设以来,据不完全统计,截至2018年5月,中国国家级人力资源服务产业园11家,省级人力资源服务产业园35家。


中国人力资源服务产业园的建设呈现星火燎原之势,但各地产业园受区位、经济环境与市场发展差异影响,不少产业园在管理与经营方面都处于尝试与探索阶段,需要相互交流学习。同时,人力资源服务产业园作为一种新型的产业集聚方式,发展时间短,操作经验不多,即使目前发展比较良好、模式稍显成熟的产业园也需要一个梳理和沉淀思路的过程。  


为了更全面地了解中国人力资源服务产业园的发展现状,从而推动中国人力资源服务产业的整体发展,本次研究报告通过文献整合、问卷调查和采访三种方式相结合,对人力资源服务产业园的现状、发展与未来趋势进行阐述与观察,帮助解决人力资源服务产业园相关各方信息不对称的问题,促进对人力资源服务产业园这一特殊行业集聚模式的深入了解,对其发展现状和问题做出进一步探讨。此报告主要内容包括:中国人力资源服务产业园的形成背景及特点;中国人力资源服务产业园的发展现状及未来发展趋势;中国人力资源服产业园发展对策及探讨等。


本报告的调研方法包括:对数十位中国政府官员、各地人力资源服务产业园负责人、人力资源服务机构负责人和人力资源服务行业专家进行深入访谈;根据官方、权威的历年数据进行推算,数据来源包括中国政府部门权威报告、出版物、中国经济数据、人力资源服务机构公开数据、国内外人力资源行业专业研究报告等。 

本次研究的关键性结果如下:


1.中国人力资源服务产业园总览


在国家和地方的积极布局下,中国人力资源服务产业园蓬勃兴起。据不完全统计,截至2018年5月,已获批复建立的国家级人力资源服务产业园共11家,已建、在建和筹建的人力资源服务产业园区已达到80余家,中国人力资源服务产业园正在深刻改变中国人力资源服务行业的发展模式。


中国人力资源服务产业园分布图


国家级人力资源服务产业园 


中国人力资源服务产业园级别与建设概况


2.多维度解读中国人力资源服务产业园现状


从规划面积、营收、税收、招商数量、投资金额、资产总额、园区企业集聚数量、当地人力资源服务机构数量、当地人力资源服务行业从业人员数量等不同纬度解读中国各地人力资源服务产业园的发展现状。



3.人力资源服务产业园的发展模式与类别


从园区的发展模式与类别看,新建设的中国人力资源服务产业园,较多采用 “一园多区”模式。另外,从资源整合及协同效果看,“一园多区”、“园中园”的方式为较多人力资源服务产业园所使用。


人力资源服务产业园发展模式与类别


4.人力资源服务产业园的建设、管理、运营模式


中国人力资源服务产业园的建设模式主要分为政府投资建设、政府投资土地企业开发、政企合作开发三种模式;人力资源服务产业园的管理模式则分为行政主导型、公司治理型、混合型管理三种模式;中国人力资源服务产业园的运营模式主要表现为入园企业提供全方位服务为主、提供整个配套物业服务为辅。


人力资源服务产业园的投资主体 


人力资源服务产业园的运营主体


5. 人力资源服务产业园的激励政策


中国人力资源服务产业园的激励政策主要包括财税优惠政策、专项产业财政扶持资金、企业集聚奖励(龙头、重点企业)、人才奖励政策、品牌奖励政策等。



6.人力资源服务产业园关键成功要素


人力资源服务产业园需要注重软环境建设、设施配套、生活便利、信息互通甚至交通便捷等需求,这将会对产业园区的可持续发展产生影响。人力资源服务产业园不仅是企业、人员、资金的集合,更是信息的集合,市场机会的协同开发、汇总、交流、碰撞和再造。


人力资源服务产业园关键成功要素总结


7.人力资源服务产业园的重要作用


人力资源服务产业园管理者要跳出“房东”思维,将简单的招商入驻变为主动为人力资源服务产业园入驻企业培育商机,并为入园企业提供行业梳理、资源整合、品牌建设、产业链深化完善等方面的全方位服务。人力资源服务产业园运营方本身就可以作为“龙头”,引导和帮助园区入驻企业通过相互了解与优势互补,结成战略联盟,开拓市场、创新服务,起到引领行业的作用。


人力资源服务产业园连接供需的方式


作为新兴经济体的重要组成部分,中国市场已经成为全球企业的必争之地,中国人力资源服务业的转型与升级也将对全球人力资源服务业的发展起到举足轻重的作用。人力资源服务行业新模式与业态不断涌现,中国经济结构升级也需要更加优质、高效的人力资源服务,人力资源服务产业园也将在集聚产业、创新行业发展模式、培育新经济增长点等方面进行更多有益探索。




《2018中国人力资源服务产业园研究报告》中的数据主要通过各地区人力资源服务产业园的问卷调研、人力资源服务产业园官方网站以及公开媒体报道获得。随着时间的推移,各地人力资源服务产业园具体情况会不断变化,且部分数据的统计口径不统一,因此,本报告的数据具有时效性,只反应报告发布时的状态。




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