洞见 | 喝茶吃点心也是领导力

首页 > 综合其他   发布机构: 领德管理咨询  2018-01-02 18:20

我们都知道工作和生活要平衡、要健身锻炼压力管理什么的。没错这些很重要,不过我们今天要谈的不是这个——在你的工作中,喝咖啡吃点心的时候也需要考虑工作哦。

在一次女性高管座谈会上,有人问我:“Tammy,我知道社交很重要……但是哪有时间啊?”

我告诉她们:

“咖啡和午餐是你工作的一部分。当你承担了领导职务时,社交就会变成你的职责之一。”

这个星期我和巴西圣保罗的同事在一起。Alexandre Marins,一位经验丰富的领导人,在在全球最大的几家企业干过。他现在是位经验老到的高管教练,在拉美工作。他观察到,领导者们把太多的注意力放在达成结果上,却经常忽略掉要获得这个结果所需的关系。他说,在长期来看,真正实现高效领导的技能是施加影响力、情商,以及与不同相关人员建立联盟的能力。

谁也不能一个人扛起所有的事。本质上,我们彼此联系,并且依赖于企业内外的许多其他人。尽管如此,许多领导者仍然视建立人脉为锦上添花而非生死攸关。

我们看到很多人都这样:埋头苦干,把事做完。这类领导者把后备力量囤积着,只在千钧一发的时候才动用他人。他们很少参与社交,去了也很低调。“我没时间做这种事”,你经常听他们这样说。这种处事方法的问题在于,他们没有为自己和团队建立起有效的“影响力资本”和形象,结果就没人知道他们是认真靠谱的潜在领导者。

另一种思路是“不惜一切完成任务”的类型。这些领导者为了达到目的,倒是完全不惜人力,他们动用职权、恐惧或者黑箱政治。人们倒是知道他们总是能达成自己的目标,但是在这条道路上充满了沮丧、愤怒和怨恨。最后他们的名声也坏了,因为到最后人们总会质疑“他们是怎么做到的”而非“他们做到了什么”。

在今天,高效领导力对人脉的要求比过去更高了。为了执行目标、灵活处事以及在变革中拉人上船,与同事、下属和老板保持良好的联系十分关键。

讲到底,我们实现目标的过程是难还是容易,在里面起作用的都是人……然而我们老是忘记人的部分。

我们总是忘记,花15分钟喝个咖啡,跟别人谈谈他们的家庭,会让后续的资源竞争轻松不少;我们也会忘记,理解其他人的压力,会让人们更容易找到互惠互利的办法。我们也忘记了,分享一次午餐,知道别人的喜好以及他们在私人和职业生涯中关心的事情,能够让后续项目合作变得容易得多。

建立真挚的人际关系不是可有可无的。这不是你等到有时间才会想做的事情。实际上,喝杯咖啡,共进午餐,这些小事会影响你的成败。现在就去做吧,错过悔一年哦。(编/译 Darla)

Tammy heermann 是LHH战略解决方案部门副总裁。Tammy 将她的发展领导力的专长和国际工作经验相结合,在组织中构建领导力才能和文化。想读更多Tammy的文章,请在后台回复“Tammy”。

本文来自LHH.com,谢绝转载

欢迎转发至朋友圈

©2017 Lee Hecht Harrison. All rights reserved.

  • 阅读 109
/// HRoot(包含移动应用、网页版)是一款基于大数据和人工智能的内容推荐引擎,内容全部来自内容账号在HRoot内容平台自行发布或授权自动抓取,HRoot不生产内容。以上的本文内容仅代表本文作者或发布机构/发布人、内容账号所属机构或所属人自身观点,不代表HRoot观点或立场。本文内容账号的发布机构/人信息请点击本文标题下方的发布机构/人名称以了解详情。【复制原文出处链接】
投诉
更多服务
Follow HRoot:

站点地图|使用条款|隐私政策|安全承诺|法律顾问|著作权声明

Copyright © 2002 - 2018 HRoot, Inc. All Rights Reserved, TEL:021-58215197 FAX:021-58218663 沪ICP备05059246号