扎克伯格为提高员工效率,亲自做了这26张PPT,值得收藏!

首页 > 人才管理   发布机构: 每天学点HR  2018-01-01 09:09

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市值3000亿美金的Facebook,内部运作肯定有一定的秘诀,更令人称奇的是,作为这么大一家公司的CEO,马克·扎克伯格竟放下了工作,要在家里度过两个月的陪产假...

一个CEO可以随时离开公司两个月,这说明小扎对公司的管理非常有信心,也说明了Facebook在管理上的成功。今天,我们就来学习下扎克伯格是如何让员工学会高效工作的。以下就是《Facebook内部高效工作PPT指南》。

1. 时间常有,时间在于优先。

2. 时间总会有的:每天只计划 4~5 小时真正的工作。

3. 当你在状态时,就多干点,不然就好好休息:有时候会连着几天不是工作状态,有时在工作状态时却又能天天忙活12小时,这都很正常的。

4. 重视你的时间,并使其值得重视,你的时间值1000美元/小时,你得动起来。

5. 不要多任务,这只会消耗注意力;保持专注,一心一用。

6. 养成工作习惯,并持之以恒,你的身体会适应的。

7. 在有限的时间内,我们总是非常专注并且有效率。

8. 进入工作状态的最佳方式就是工作,从小任务开始做起,让工作运转起来。

9. 迭代工作,期待完美收工会令人窒息:“做完事情,要胜于完美收工” Facebook 办公室墙壁上贴的箴言。动手做,胜过任何完美的想象。

10. 工作时间越长,并不等于效率越高。

11. 按重要性工作,提高效率。

12. 有会议就尽早安排,用于准备会议的时间往往都浪费掉了。

13. 把会议和沟通 (邮件或电话) 结合,创造不间断工作时间:一个小会,也会毁了一个下午,因为它会把下午撕成两个较小的时间段,以至于啥也干不成。

PS:当看到一个程序员冥思苦想时,不要过去打扰,甚至一句问候都是多余的。

14. 一整天保持相同的工作环境。在项目/客户之间切换,会效率低。

15.工作 — 放松 — 工作 = 高效(番茄工作法)

番茄工作法是简单易行的时间管理方法,是由弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。

使用番茄工作法,选择一个待完成的任务,将番茄时间设为25分钟,专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,然后在纸上画一个X短暂休息一下(5分钟就行),每4个番茄时段多休息一会儿。

番茄工作法极大地提高了工作的效率,还会有意想不到的成就感。

16. 把不切实际的任务分割成合理的小任务,只要每天都完成小任务,你就会越来越接近那个大目标了。

17. 从来没有两个任务会有相同的优先级,总会有个更重要,仔细考虑待办事情列表。

18. 必须清楚白天必须完成的那件事,是什么。“Only ever work on the thing that will have the biggest impact” 只去做那件有着最大影响的事情。—— Jason Cohen

19. 把任务按时间分段,就能感觉它快被搞定了。

20. 授权并擅用他人的力量 —— 君子善假于物(人)也,如果某件事其他人也可以做到八成,那就给他做!

21.把昨天翻过去,只考虑今天和明天。昨天的全垒打赢不了今天的比赛 —— 好汉不提当年勇。

22. 给所有事情都设定一个期限。不要让工作无期限地进行下去。

23. 针对时间紧或有压力的任务,设置结束时间,万事皆可终结。

24. 多记,多做笔记。

25. 进入高效状态后,记下任何分散你注意力的东西比如Google搜索词、灵光乍现的想法、新点子等等。如果你把它们记下来,它就不会再蹦来蹦去了。

26. 休息,休息一下~

以上,希望对你进入和提升工作状态有所帮助。

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