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直面挑战,助力转型,Kronos深度对话工厂人力资源管理者
2017-04-21 打印本页
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4月19日,上海,第五届工厂人力资源管理论坛在上海龙之梦万丽酒店隆重举行,120余位来自世界领先制造企业的人力资源高管齐聚一堂,共论在当今内外复杂形势下,如何直面挑战,助力工厂健康发展。多年来,Kronos深耕制造行业,其行业专属的劳动力管理解决方案助力跨国及本土企业提升劳动力生产率与企业竞争力。为此,Kronos大中华区总经理缪青先生受邀担任大会主席,致开幕词,并主持整场会议。

(缪青先生作为大会主席致开幕词)

缪青先生在开幕词中谈到:“2017,对中国制造企业而言,是不平凡的一年。国内方面受到经济增速放缓,原材料、人工等要素成本上涨,部分行业产能过剩等因素的影响;国际方面,与东南亚等国制造业竞争加剧,逆全球化趋势抬头。种种内外挑战倒逼供中国制造企业开展供给侧改革,通过不断加强自身管理提升全球竞争力。在这样的形势下,我们希望着重探讨人力资源管理者可以通过哪些有效手段,帮助工厂积极应对当下挑战。”

施耐德电气全球供应链中国区人力资源副总裁张翼先生首先发表主题演讲——《人力资源业务伙伴如何在成本控制中发挥作用》。为有效提高工厂的整体绩效和竞争实力,人力资源伙伴发起了Hourly Rate项目,准确核算员工有效工时及产出,精细化劳动力管理。同时通过对工人的关键技术能力评估,帮助准确招募并保留关键人才,在控制人工成本的同时,提升工厂核心竞争力。

施耐德电气采用Kronos统一的劳动力管理平台,实现了遍布中国、东南亚(菲律宾、印尼、越南、马来西亚、泰国、新加坡)7个国家,37个法律实体的19,000名员工的时间管理、自助服务与大数据分析,提升了劳动力管理的准确性和效率,增强了集团对各工厂的可视化,有力地支持业务决策,推动效率提升和持续优化。

接下来台达集团、沃尔沃汽车、东风汽车、伟创力、三一重工等制造企业的人力资源副总裁、总监等高管分别对当下制造企业面临的切实挑战谈起,探讨在人力成本上升,技能员工短缺,智能制造转型需求迫切的情况下,人力资源如何通过在薪酬福利设计、组织结构变革、员工积极性激励、关键人才保留等几个方面发力,应对挑战,助力工厂健康发展与转型升级。

会议当天,主办方智享会还在同地举办了“第六届中国人力资源技术大会”。作为领先的劳动力管理和人力资本管理云端解决方案提供商,Kronos在大会现场设立展台,为前来咨询的人力资源管理者详细解读了劳动力管理最新技术包括自动化考勤管理、按照业务需求优化排班、工时效率追踪以及大数据分析等,将为企业带来的价值,以及行业标杆企业的最佳业务实践。Kronos的解决方案与管理理念,为当下HR遇到的挑战与问题提供了新的解决思路,受到与会HR技术精英们的广泛关注。

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