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【视频】打破传统用工壁垒,灵活用工助力企业释放更多弹性能量
2017-03-03 打印本页
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2016年3月,谷歌AlphaGo与人类顶级棋手李世石的世纪激战,引发了人类对于人工智能的全新思考。美国天才发明家Google技术总监Ray Kurzweil所预测的智能化时代,已悄悄向我们走来。第三方技术平台(云、大数据、移动、社交)等技术已超出人们想象的方式,赋予企业全方向转型,而人工智能、物联网、VR技术为转型带来了无穷想象力。同时,也对企业传统用工模式造成了不小冲击。

那么,在人工智能、全球新经济常态下,传统用工模式如何突破传统用工壁垒让企业释放更多弹性能量,提升效率、优化成本?特专访CDP集团灵活用工解决方案总监Selina Shen,她带领中国最具有灵活用工DNA基因的团队,探索灵活用工模式新未来,分析灵活用工如何突破传统用工模式壁垒为员工和企业带来更多便利及全球市场发展趋势。

对于传统用工模式,Selina认为未来社会分工中,一些替代性强、复制性强的职能会被人工智能取代。但人始终作为企业组织最重要的核心资源,如何运作企业中的人员,把企业组织形态变得更弹性成了思考的重点。

如何突破传统用工壁垒,Selian表示,企业应该把所有职能做一个分类,包括核心职能、辅助性职能,分类后这些职能能够合理的运用资源。在一些辅助类、替代性很高的职能上可以摒弃传统用工模式使用灵活用工,使企业得到弹性释放,整个组织形态变得更灵活。相较于传统用工与灵活用工,Selina认为两者是相辅相成的,传统用工模式是主流,灵活用工作为补充。灵活用工能够更好应对企业运作的痛点和困扰。

对于灵活用工行业适应性,Selina表示任何一个行业或者处于任何一个发展阶段的企业都需要使用灵活用工,使用比例不一样。同时也分析了初创型企业与发展成熟型企业对于灵活用工的不同需求。Selina以CDP集团强势行业领域如奢侈品行业、汽车行业和化工行业为例分析了它们在灵活用工上的需求。

在提及灵活用工的市场容量与发展趋势时,Selina分析了目前全球每天的灵活用工的数量及全球灵活用工覆盖率。中国作为人口大国,在未来的10-15年灵活用工将会呈现蓬勃发展的趋势。同时,对于员工,Selina也指出未来的就业群体,如95后、00后他们对于工作自由灵活度需求高,对于灵活用工的接受度比较高;对于企业,能够突破传统用工的壁垒。

CDP灵活用工解决方案

基于SaaS技术平台与传统线下服务相结合的FSS灵活用工解决方案,不仅支持线下标准服务操作流程,且有优质的服务保障。无论使用1天还是12个月,甚至更灵活的用工周期及更多样的岗位,都能以快速、及时、弹性的方式来满足企业用工需求;并承诺所提供的服务资源100%为CDP长期或短期的正式雇员,且承担在服务提供期间的所有雇佣风险,为企业弹性用工提供一把保护伞。

沈静Selina Shen

CDP集团灵活用工解决方案总监

沈女士曾就职于世界500强人力资源公司,有10多年的人力资源服务经验,是当今国内灵活用工的开拓运营者。精通国内灵活用工业务的运营,了解全球灵活用工市场及其发展趋势。从业务开拓、招聘管理、员工关系、到客户管理及结算,覆盖整个业务流程。沈女士拥有丰富的跨区域团队管理经验,曾在上海、北京、广州、深圳等地区率先建立起中国区灵活用工业务的标准操作流程。先后服务过的世界500强客户有:IBM、Intel、BP、Sanofi、Coca-Cola等。

关于CDP

CDP是亚太人力资本管理服务第一品牌,专注人力资源行业数十年,是大中华区首家基于“云”计算平台的“一站式”创新型人力资本管理服务商,至今已为全球35个行业600多家客户的近65万名员工提供专业的人力资本管理服务。CDP一直持续秉承其“成就企业、造福员工”品牌理念与“提升效率、优化成本和用户体验”的核心价值,以行业颠覆者/挑战者的姿态,专注于为中小型企业以及大型集团企业提供整体薪酬战略服务和大福利战略服务,并助力客户颠覆人力资源管理传统模式与平稳转型。

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