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盖雅工场解决方案:劳动力管理没有想象中的那么简单
2017-02-22 打印本页
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考勤是劳动力管理的一部分,也是管理者看重的一个基础工作,企业一直寻思着怎样能够提高考勤管理的效果,保证出勤率和工作效率,但一些员工代替刷卡花样百出,可谓上有政策下有对策,两者总是没有走到统一的路径上。其实考勤并没有想象中的那么简单。

如今随着智能手机的普及,以往的指纹、手写打卡都已经淘汰,微信考勤、卫星GPS定位打卡等成了最新的考勤方式。近来,有网友称公司对外派业务员采取微信拍照方式进行打卡考勤,引来众多网友围观。有的认为,这种新型的打卡方式,很符合当下90后员工的特点,能得到他们的认同;而另一部分则认为,无论考勤怎么变化,企业都应做到人性化,不要让员工有被监视的感觉。

站在企业的立场上,利用微信定位和GPS定位双定位方式进行考勤,员工的当前所在位置就可立即被获取,既有效地避免了位置的作弊,确保了员工考勤的真实性和可靠性,也让企业准确轻松地掌握了员工的精确位置,提高管理效率的同时更降低了管理的成本。

对于公司外派员工来说,公司不应该紧追不放,不在领导眼皮子底下,就要求微信拍照考勤,明显表现出对员工的不尊重不信任,也会造成一些外派员工的不满。

企业考勤管理不合理,严重会导致员工「过劳死」,深圳某公司IT男就是在工作中,短短22天,有14天在晚上凌晨后打卡,3月24日最后一次打卡,已经在马桶上猝死。

综上所述

想要做好考勤没有那么简单,这是企业里 HR 和员工关心的话题,也是管理者看重的基础工作。

盖雅工场专注于劳动力管理软件领域,考勤管理是其中重要的组成部分,我们服务了国内外众多的大中型企业客户,包含各种业态,比如:生产制造业、连锁零售业、知识型服务业......总结出四个要素可以帮助企业让考勤管理变得轻松简单。

  1. 落地规范体系。要让企业员工明白,考勤的目的不是为了罚款扣钱,真正的目的是为了提高员工的工作效率,提高企业的经济效益,为员工创造更加有前景的发展空间。罚款扣钱不是目的,只是一种手段,更重要的是激励,让员工心中明白激励的成分要比罚款的成分高。
  2. 选择一套能满足公司的实际需求而且性能稳定的考勤系统。工欲善其事,必先利其器。没有一套好的考勤系统,没有一个好的考勤数据支撑,很多的管理工作都无法展开。实时自动的考勤系统能够很好的帮助我们的客户完成这项工作。
  3. 要注重企业文化的建设。分析研究企业在发展过程中,一些不能保留的习惯和需要发扬的习惯,建立符合企业发展和经营环境的文化体系,让员工认同企业的发展经营理念和核心价值观,营造一个上下级和左右级之间相互尊重的和谐氛围,让企业文化成为员工遵守企业规章制度的润滑剂。
  4. 作为企业的管理者,HR不但要起到模范带头的作用,还要充分的与部门员工沟通,时常到基层进行谈心,多去关心员工,找到迟到早退的真正原因,用真诚和善意打动,情感解决这些问题,保证沟通无障碍,这是企业走向和谐的一个基本因素。

做到以上四点,企业和 HR 将不会再为考勤管理头疼。劳动力管理包括:劳动力规划、劳动力执行(时间与假勤管理)、劳动力绩效、劳动力分析......做好考勤管理只是劳动力管理的基础。

怎样做好劳动力管理?请听下回分析。

劳动力管理,盖雅搞得定。

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