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Talent Spot活动 | 人才外包是全球财务管理模式转型的助推器
2016-05-20 打印本页
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5月17日-5月18日,2016共享服务与外包北京高峰论坛隆重举行,本次论坛汇集100 多位来自知名企业及专业机构的共享服务和外包领域的主要决策者,共同探讨企业在共享服务建设过程中所面临的挑战,分享最佳实践。作为本次大会的重要赞助商,Talent Spot参与了活动全程,向来宾展示了“人才外包”在共享服务建设及企业财务管理模式转型中的积极作用。

随着全球经济化浪潮兴起、中国“一带一路”战略持续推进,越来越多的本土企业走出国门、海外企业进入中国投资,为企业规模扩大、收益增加创造了良好契机,同时也带来了经营地点分散,组织架构复杂、人员构成多元化,企业财务决策与管理也会更具有难度。在这样的背景下,财务共享服务中心的模式日趋盛行。“对于大型企业,尤其是跨国企业来说,共享服务中心的建立有助于集中人力资源,将总部财务战略快速辐射到各地分支机构,并且被充分、彻底地落地执行,推动财务人员真正融进业务之中、发挥自身价值。”

财务共享服务中心的运作具有“规模化、团队化、集约化”的特点,要求人手充足、流程完备,在财务共享服务中心建设的“试水期”与“平稳期”,这都会对企业的人力成本造成一定压力。如何取共享服务中心之长,却又抑成本之苦?根据Talent Spot多年为企业服务的经验,“人才外包”是一个良好的解决之道。“企业的人力成本压力主要体现在正式编制有限、隐性的管理成本及培训成本不可估量,而非显性的工资投入,因此人才外包是非常具有针对性的方案。”人才外包指“根据企业需求,人力资源供应商直接提供人力、物力来支持企业的业务发展。”“直接而言,供应商提供的外包人才可以立即投入工作,无需企业培训,也不占用企业正式人员编制,大大省却了企业的管理风险和成本。”

作为国内领先的人力资源服务商,Talent Spot的客户超过1000家,帮助多家世界500强企业进行财务共享服务中心搭建,取得良好效果。2016年4月,Talent Spot获得由HRoot评选的“大中华区最佳人力资源机构客户满意度大奖”。更多案例请参阅http://www.talentspotgroup.com/cn/client/cases

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