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得信咨询携手SGS打造高效团队项目
2014-05-05 打印本页
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2014年5月,得信咨询受邀为世界领先的国际知名专业检测认证机构SGS进行一场跨部门的团队建设项目。本项目学员来自SGS中国及香港的四大分区的近200名不同部门的管理者。每次课程为期两天,并结合MBTI®和“The Five Dysfunctions of a Team”进行讲解。

本次培训的目标包括:1)了解自己的管理风格,找出自己管理时的优势及不足之处;2)了解高效团队组合的关键;3)创造并运用高效团队文化与行为。

 
 

培训方法:

课后,学员们都表示高度认可本课程。课后调研显示超过90%的学员满意本次培训。以下是部分学员反馈:“本项目帮助我更好地处理团队首要目标”

“很高兴掌握增强团队信任的工具”

“通过本课程,我纠正了对不同风格同事的看法。这帮助我更好地构建团队,激发出团队动力”

“课后,我更清晰地了解自身优点与不足”

  结合本次成功的培训经历,得信咨询将一如既往,为广大企业客户提供专业培训服务。

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