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如何搞定"千禧一代",成为一个好的领导者?
2017-04-10 打印本页
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千禧一代,是1980年-1995年间出生一群人,将占据逾33%的全球劳动力人口。他们伴随互联网一同成长,念着“老板靠边站”的嚣张对白走入职场。他们习惯一心多用,有着灵活的头脑,并娴熟使用高科技产品延伸自己的力量。

在千禧一代的眼中,好的领导者是怎样的呢?

万宝盛华集团旗下睿仕管理顾问蒋树峰、市场专员张熠璐近日接受东广新闻台FM90.9《新闻风尚志之职场江湖说》专访,主题:如何搞定"千禧一代",成为一个好的领导者?

1.Who am I:什么是领导?

我们先来看看领导之道一词的基本定义,到底什么是“领导”?

通过观察,我们可以很容易发现在任何一种组织形式当中,领袖都扮演着至关重要的角色。用最励志的语言概括:领导,就是所有人都趴下的时候你还站着!所谓主心骨,就是团队的精神支柱!

2.领导者与管理者的区别是什么?

管理者≠领导者!

管理者可能会充当一个领导者,但领导者并不一定是管理者!领导者具有使用个人的影响力影响他人去做领导者要做的事,领导是一个影响的过程,领导者必须具有远见与说服力;而管理者本身的工作绩效依赖于许多人,而他必须对这些人的工作绩效负责。

下面我们来看领导者与管理者之间有着什么样的差别:

3.如此完美的领导,还可以提升魅力值吗?

据魅力人士分析:

  • 建立你的愿景

这个愿景要清晰地指明你的前进方向,言简意赅地陈述你的目的,直截了当地表达你的价值观。

  • 确定你的领导风格

这个需要你了解自己的个性,清晰自己属于哪种类型的领导者,以此来确定最适合自己的领导风格。

  • 先改进最重要的方面

你必须坦然面对自己最大的弱点。确定哪些因素能推动你进步,哪些是前进的绊脚石。

  • 调动员工积极性

领导力的一个重要体现就是帮助员工成长。在实施主要业务问题的解决方案时,让他们发挥作用、承担责任,成为解决方案的一部分。最优秀的领导者不仅会培养自己的技能,还会通过鼓励他人领导,建立一种领导文化。

4.终极part:如何搞定千禧一代?

据专业“千禧”认证:他们不仅能言善辩,更喜欢为理想奋斗,与其付给他们工资不如给他们时间充电创新。如果平日里你能暂时忘记自己是BOSS能和他们小打小闹,那么,你离青春队伍又近了一步!

关于万宝盛华集团大中华

1997年,万宝盛华服务启航香港、台湾,2000年,成立第一家上海办公室,通过旗下品牌 ManpowerGroup® Solutions、Experis®、Manpower®、Right Management®提供专业人力资源服务。2015年,万宝盛华战略联盟中信产业基金,大中华总部落地上海,携领两岸三地服务逾万家企业。持续20年,我们始终秉承“以人为本、以识为器、创新为行”价值观,在科技变革、经济放缓、政策更迭等迅速变化的人智时代,凭借为企业提供人才招聘、用工、管理及保留发展等人力资源综合解决方案,屡获业界广泛赞誉,连获两届亚太人才服务研究院“亚太人力资源领军企业”,HRoot“大中华区人力资源机构客户满意度大奖”。

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