培训背景:
经调查表明,对于刚刚成为职场主力军的80、90后,薪酬与发展固然是他们求职中的重要考虑因素,但是工作与生活的平衡、企业文化的吸引已经成为他们求职中同等重要的因素。这对企业的软指标提出了新的要求和挑战。一边是薪酬福利发展的硬指标,一边是企业文化、雇主品牌的软实力,企业的招聘之路到底何去何从? 随着全球人才争夺日趋激烈,吸引、保留优秀雇员成为人力资源管理的战略目标和紧迫任务,“雇主品牌”因此成为了在激烈竞争中取胜的新理念、新工具。越来越多的企业高管和HR经理人把目光投向了这里,以期寻找到人力资源战略发展的新阵地......

培训时间:11月29-30日(深圳场)
面向人员:总经理,人力资源总监,高级人力资源经理等
培训费用:3600元/人 卓越会会员可享受优惠价
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培训内容:
品牌的基本知识与背景
• 什么是品牌
• 品牌的价值评估
• 品牌忠诚度
• 品牌建设的误区

雇主品牌的新趋势
• 传统招聘模式的彻底颠覆
• Job Board、社交招聘、行业垂直招聘、搜索招聘、移动招聘、雇主点评招聘的模式对雇主品牌的影响

建立雇主品牌
• 从公司品牌、产品品牌到雇主品牌
• 打造雇主品牌的现实利益
• 雇主品牌的真相
• 雇主品牌的价值
• 内部与外部雇主品牌

• 雇主品牌的评估
• 如何成就最佳雇主
 敬业度:成就最佳雇主的基石
 满意度、士气、敬业度与雇主品牌
 敬业度的内、外部驱动因素
 案例分析:丽思.卡尔顿如何通过高敬业度的员工建立强大的
 雇主品牌、创造卓越的业绩?
• 招聘流程中影响雇主品牌的因素

• 管理创新与雇主品牌
 案例分析:Google的幸福计算与Yahoo的丧失人才
 小组协助:雇主品牌改进
• 招聘广告及宣传文案撰写
 (Copywriting):Shangri-La与Starwood雇主品牌传播案例
• 员工价值主张(EVP, EmployeeValue Proposition)
 员工价值主张是什么
 员工价值主张的原则
 员工价值主张评价标准
 提炼员工价值主张
 最大化员工价值主张
 苹果公司视频案例:通过访谈与分析建立雇主价值主张
 (EVP)的基本技术
 小组协作:如何建造企业雇主价值主张(EVP)
• 创造独特的工作体验
 联邦快递案例
 思科案例
 苹果公司的员工工作体验视频案例
 从“金香蕉”奖章到英特尔的摇滚之星
 工作体验构建的时间维度
 工作体验构建的特质维度
 小组讨论:如何帮助所在企业创造独特的工作体验
• 雇主品牌的内部传播

雇主品牌传播
• 界定雇主品牌受众:应届生、外部候选人、内部员工
• 制定差异化沟通内容
• 传播渠道的选择与运用
 社交网站SNS(RenRen、Linkedin、微博)
  1.社交媒体对雇主品牌的深度影响
  2.六度分隔理论Six Degrees of Separation新解
  3.社交媒体的5种雇主品牌营销模式
  4.“度娘事件”的启发
  5.如何通过社交网络展示雇主品牌个性
• 参与雇主品牌评选的必要性与价值

雇主品牌沟通与管理
• 沉默的螺旋
• 雇主品牌的危机公关应对策略
 案例分析:高盛的雇主品牌危机与应对
• 如何管理雇主品牌与招聘外部评论
 面试、笔试攻略管理
• 雇主品牌建构过程中沟通者的不同角色
• 公司社交网络制度的建立
团队协作:雇主品牌框架建立与行动计划


证书样本


讲师介绍:
唐秋勇,HRoot公司总经理,《人力资本管理》杂志总编
唐先生在人力资源管理领域有十多年工作经验,同时还担任国际培训与发展协会(ITDA)中国区的董事。他于2002年创办了HRoot公司,今天HRoot已发展成为中国最大的人力资源媒体公司。他著有多本计算机和人力资源管理方面的畅销图书。他毕业于华中科技大学,并获得工商管理硕士学位,并拥有香港大学组织与人力资源管理研究生文凭,他还攻读了澳大利亚国立大学创新管理硕士学位。

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