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人才日益成为左右企业战略实现的关键因素。随着中国产业升级、结构调整的深入,企业家和社会管理者都意识到,如果要实现调整结构、企业升级的目标,只在产品、技术营销等基本面上下功夫是不够的,必须从更为基础和根本之处着手,即从人才管理方面着手;随着人才管理的理念深入企业内部,在人才招聘与选拔之初即做到防微杜渐,逐渐成为中国企业的主流人才管理之道。

人才招聘与评鉴既是企业战略管理的重要工具,又是人力资源战略价值实现的重要手段。对于企业而言,如何提高招聘与甄选的质量以及效率成为众多人力资源经理以及招聘经理面临的挑战。当企业竞争的重点逐步从争资源、争市场、争技术转向争人才时,企业之间的人才竞争,尤其是中高层次人才的竞争,日益成为企业战略上关注的重点。如何吸引到合适的、高潜质的人才,如何提高招聘有效性,如何拥有一支高度敬业的员工队伍将成为企业急需解决的重要问题。

往届大会参会企业
Coca-Cola IBM Microsoft GE Nokia Toyota

Disney Google Mercedes Hewlett-Packard McDonald's Intel

BMW Gillette American Louis Cisco Marlboro

Samsung H Oracle Apple Citi Honda

Sony Pepsi HSBC Nescafe Nike UPS

Budweiser Merrill Ikea Canon SAP Dell

J.P. Goldman Kellogg's Nintendo UBS Morgan

Gucci eBay Accenture Siemens Philips Thomson

Ford Harley-Davidson L'Oreal MTV Volkswagen AIG

Colgate amazon.com Xerox Chanel AXA Heinz

Wrigley's Zara Nestle KFC Yahoo! Danone

Avon adidas Rolex Hyundai Audi Caterpillar

BlackBerry Kleenex Porsche Hermes Gap Panasonic

Pizza Allianz Moet BP Cartier Tiffany

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