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歧视
作者/转载者:  发表时间:2005-5-18 14:51:45
你是否知道:

歧视可能来自于很多方面,这包括:

-出身; -年龄;

-种族; -籍贯;

-肤色; -宗教信仰;

-犯罪记录; -国籍;

-性别; -婚姻状况;

-身体状况; -家庭出身;

-民族; -性取向。

 公司对员工的歧视行为负有责任。

 如果公司中的管理人员,比如工会代表,没有及时对歧视问题采取有效措施,他们就可能会承担法律责任。

 男性和女性对待性别歧视的看法是不同的。

确保提出控诉的人不会受到他人报复。

关于歧视,经常会有一些荒诞不经的说法,比如:

 只要没有人提出控诉,就不存在歧视的问题;

 教导员工意味着他们会用掌握的信息同雇主作对;

 歧视问题会自动消失或者自行解决。

作为一名公司职员,你应该:

 熟悉公司解决歧视问题的政策,并向同事分发这些政策的复印件。

 如果公司没有制定这一方面的相关政策,就要采取行动,促使公司制定政策。

 告诉人们不要容忍歧视。

在工作时间中,让你的同事们观看教育片录像或者传阅相关的文字资料,让他们了解并重视这一问题。

尊重他人,争做非性别歧视、种族歧视的模范。在谈到性别、种族等问题时,注意使用中立的语言。

如果你在公司中居于高级职位,当你发现公司中存在歧视问题时,你应该:

 立即处理这些问题,否则别人会误以为你对这种行为持默许的态度。

 果断地收集事实资料加以证明。

弄清楚:

 具体发生了哪些事情;

 谁是歧视别人的人;

 歧视别人的人是否意识到他或她的行为是令人厌恶的;

 在何时及何地发生了歧视行为;

 是否有人可以作证;

 受到歧视的人是否将此事告诉了其他人;

 歧视行为发生的频率及持续时间分别是什么;

 哪些证据可以证明确实存在歧视行为。

向了解或目击此事的人们调查,明确事实情况。不要和与此事无关、并且不需要知道详细情况的人们讨论,以免火上浇油,使事态愈演愈烈。

如果员工指控性骚扰,你需要确定是否存在下列情况:

 提出控诉的人因受到骚扰而影响到了其正常的工作表现;

 因骚扰事件而造成了公司中敌对或者令人不快的氛围;

 骚扰者曾经以明确告知或暗示的方式威胁骚扰对象:如果加以拒绝,就将失去工作机会;

 骚扰者在录用骚扰对象时已经抱有不良企图。

如果歧视事件或骚扰事件的程度较轻,可以立即采取书面方式警告歧视者或骚扰者。

对严重的歧视问题或骚扰问题而言,比如以获得晋升的条件来引诱性骚扰对象,公司很可能需要立即解雇骚扰者。

尽可能地为被歧视者(被骚扰者)保密。

如果你本人受到了歧视或骚扰,你应该:

 立即让对方明白你的不满情绪;

 如果你感到事件的程度较轻,而且很可能不会再次发生,你可以选择搁置此事;

 如果你感觉事态严重,应该立即把这些情况向有权处理此事的领导反映;

 时刻保持警惕。你有权获得同事的尊重,有权保护自己免受歧视。
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