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管理的“圣经”--绝非“执行”那么简单!
   

管理无所不在。琼.玛格丽塔博士认为:管理不是领导者的专利,人人都是管理者;管理也不仅仅局限于商业机构,非营利机构和社会公共部门同样也需要管理。本书就是为不同背景的读者撰写的一本非凡的管理著作,新手们可能会从中发现原来管理并不神秘,富有经验的管理者则会找到一系列提升自身表现的有用信息和智慧,逐步从优秀迈向卓越。

(美)琼.玛格丽塔 南.斯通 著

 
 序
它不仅是资深管理者全面系统、简明实用的培训课程,也是普通读者的优秀入门读物。


 导言
在圈外人看来,任何商业活动都可能好像是“一个不费心机的机会游戏,只要心狠手辣,蠢笨的家伙也有可能获胜。


 价值创造———由外向里的视角
价格就是你付出了多少,价值就是你得到了多少。


 商业模式———将远见落实到企业
很多互联网公司的商业模式大体相近,那就是将大批人吸引到自己的网站上来,接着招揽广告客户。至于这种商业模式的涵义,人们至今也不知所云。


 竞争战略———卓越表现的逻辑
战略的实质其实就是确定什么可以不做……


 组织架构———界限的划定
重新组织能产生一个前进的动力,同时也可能会带来了混乱、低效和纪律松弛。


 直面现实———关注数字
并非所有可以统计的东西都已经统计了,并非所有统计的东西都可以统计。


 真实的结果———使命与评估标准
在任何组织机构中,“结果”都是沉淀下来的“基础”,上面是无数的重要事件,这些事件最终带来了利润或者亏损。


 创新及其不确定性———豪赌未来
看看海龟吧,它只有在伸出脖子的时候才能前进。


 创造成果———最优化途径
成果是利用机遇创造的,而不是通过解决问题创造的。


 人力资源———最重要的价值
招聘员工时,你希望他们具有三种品质:诚信、才能、活力。如果他们不具备第一种品质,其他两种品质有可能毁掉你。


 好评如潮
它是一本全面、系统、简明的“管理培训课程”。


 连载已结束,谢谢关注.
 
 

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