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一个成本杀手的管理自白
 
 
连载 > 经管励志 > 管理 > 一个成本杀手的管理自白
图书简介:
   卡洛斯•戈恩是享誉全球产业界的雷诺、日产两大公司共同的CEO。本书讲述了他在领导世界级企业的过程中成就“成本杀手”、有效快速崛起的管理细节,以及帮助米其林、雷诺、日产摆脱经营困局的实战经历。书中完整呈现了戈恩式的管理模式和经营理念,并完美展现了他的人格魅力和成功内因。这不仅是一部有关戈恩的精彩传记,一部“成本杀手”的管理圣经,更是一部指导当代人成功的优秀教材。...

出版社授权搜狐读书独家连载
未经许可,不得转载
作者: 卡洛斯•戈恩 飞利浦•耶斯
ISBN: 7801733622
装帧: 平装
语言: 中文
开本: 16开
编/译:
出版时间: 2005年7月
出版社: 国际文化出版公司
市场价: 35元
属性: 职场政治 成功 商业精英
 
第一部分:迈向亚洲
   1998年5月7日,戴姆勒的约翰·施伦普及克莱斯勒·鲍勃·伊顿在伦敦共同向国际媒体发表两家公司的“合并宣言”,一个新的汽车工业巨人由此诞生:该公司拥有四十四万名受薪员工,每年营业额超过一千五百五十亿美元,并在全球三十四个国家设置工厂,其下品牌从奔驰到Jeep遍及五大洲,资本额总计约在一千亿美元左右,从此跻身于世界三大车厂之列,与通用及福特平起平坐。
第二部分:对症下药
  就某种程度而言,重整一家企业的计划,其实算是工程师的工作。这就好比盖一栋房子,总有些先后次序,要按部就班地来,从打地基开始做起。得先排定时程表及编列预算;当然也别忘了确定物料价格和送货时限的协议。
连载完 谢谢关注!!!
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