一个成本杀手的管理自白

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一个成本杀手的管理自白

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图书简介：

　卡洛斯•戈恩是享誉全球产业界的雷诺、日产两大公司共同的CEO。本书讲述了他在领导世界级企业的过程中成就“成本杀手”、有效快速崛起的管理细节，以及帮助米其林、雷诺、日产摆脱经营困局的实战经历。书中完整呈现了戈恩式的管理模式和经营理念，并完美展现了他的人格魅力和成功内因。这不仅是一部有关戈恩的精彩传记，一部“成本杀手”的管理圣经，更是一部指导当代人成功的优秀教材。...

出版社授权搜狐读书独家连载
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作者:	卡洛斯•戈恩飞利浦•耶斯
ISBN:	7801733622
装帧:	平装
语言:	中文
开本:	16开
编/译:
出版时间:	2005年7月
出版社:	国际文化出版公司
市场价:	35元
属性:	职场政治成功商业精英

第一部分：迈向亚洲

　　 1998年5月7日，戴姆勒的约翰·施伦普及克莱斯勒·鲍勃·伊顿在伦敦共同向国际媒体发表两家公司的“合并宣言”，一个新的汽车工业巨人由此诞生：该公司拥有四十四万名受薪员工，每年营业额超过一千五百五十亿美元，并在全球三十四个国家设置工厂，其下品牌从奔驰到Jeep遍及五大洲，资本额总计约在一千亿美元左右，从此跻身于世界三大车厂之列，与通用及福特平起平坐。

第二部分：对症下药

　　就某种程度而言，重整一家企业的计划，其实算是工程师的工作。这就好比盖一栋房子，总有些先后次序，要按部就班地来，从打地基开始做起。得先排定时程表及编列预算；当然也别忘了确定物料价格和送货时限的协议。

连载完　谢谢关注！！！

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