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底线—通过人员与组织创造价值

连载 > 管理 > 底线—通过人员与组织创造价值   图书简介：   本书以两位作者所提出的一个简单的问题开始，为什么同一行两家收益致相同的企业，会在市场价值方面存在如此巨大的差异？在回答这个问题时，乌尔里克和斯莫伍德阐明了隐性价值理论，揭示了企业所具有的价值并不只是企业赢利水平相关，而是还涉及到企业更多的层面，也就是说，要考察企业基于资产而构建起来的长期价值，不仅... 书名: 底线—通过人员与组织创造价值 别名: 改善企业的业绩 作者: 乌尔里克 斯莫伍德 ISBN: 7806016430 装帧: 平装 语言: 中文 开本: 16开 编/译: 孟立慧 出版时间: 2004年7月 出版社: 万卷出版公司 市场价: 35元 属性:   购买链接: 前言     今天，成功的领导者都必须对隐性价值在企业价值形成过程中所起到的全新作用，有一个十分清楚的了解，并在一个更加远大的愿景之下，对自己所能起到的作用作一番审视。一旦企业领导者积极地致力于实现企业新的增长，他们就能够持续不断地为企业创造价值。《底线——通过人员与组织创造价值》将告诉您，如何采取进一步的行动，从现在做起，不断完善您的企业。 前言 第一部分     会计师们都喜欢用实实在在的数字，将企业所有的资产全部在资产平衡表上表现出来。其实，企业自身的价值往往是最无法界定的。投资者最愿意投资的资产是什么？是企业的市场价值（即企业股价乘以企业未清偿股份）！这就是企业最重要的价值指标！而投资者之所以到处寻找各种各样的信息，其目的就是为了能够帮助他们确定一个企业的真实价值。 第1节：隐性价值的困惑：了解新游戏(1) 第2节：隐性价值的困惑：了解新游戏(2) 第3节：隐性价值的困惑：了解新游戏(3) 第4节：隐性价值的困惑：了解新游戏(4) 第5节：工作或者死亡：为未来下注(1) 第6节：工作或者死亡：为未来下注(2) 第7节：工作或者死亡：为未来下注(3) 第8节：增长：为自己确定机会(1) 第9节：增长：为自己确定机会(2) 第10节：增长：为自己确定机会(3) 第11节：增长：为自己确定机会(4) 第12节：增长：为自己确定机会(5) 第二部分     组织能力指的是一个公司知晓如何妥善行事、利用资源完成任务并成功行事的能力。组织能力构成了公司的特性，支配着公司的工作方式，且帮助企业领导人创立一个成功的组织。在随后各章中，我们从人员的管理能力开始，提出了领导者用以构建隐性价值的7项潜能。 第13节：写好剧本：战略契合与技术诀窍(1) 第14节：写好剧本：战略契合与技术诀窍(2) 第15节：写好剧本：战略契合与技术诀窍(3) 第16节：训练营：打造人才基地(1) 第17节：训练营：打造人才基地(2) 第18节：训练营：打造人才基地(3) 第19节：训练营：打造人才基地(4) 第20节：统一思想：创造内外部一致性(1) 第21节：统一思想：创造内外部一致性(2) 第22节：统一思想：创造内外部一致性(3) 第23节：统一思想：创造内外部一致性(4) 第三部分     要充分有效地发挥知识库的作用的关键在于：我们并不期望参与培训的人能够记住所有的培训内容，他们只需要记得他们所学的一部分想法和手段。在接下来的几个月里，只要参与过培训的人能够想起他们曾经学过有关改善员工、顾客、投资商和组织工作上的绩效的知识，他们便可以利用知识库来发现他们所学的理念（那一页内容提要），同时找到其他参与培训的人根据他们自身的第一手经验所提供的应用方法和手段。 第24节：速度:最快胜过最好(1) 第25节：速度:最快胜过最好(2) 第26节：速度：最快胜过最好(3) 第27节：速度:最快胜过最好(4) 第28节：学习：改变这场游戏(1) 第29节：学习：改变这场游戏(2) 第30节：学习：改变这场游戏(3) 第31节：学习：改变这场游戏(4) 第32节：责任感：让团队工作卓有成效(1) 第33节：责任感：让团队工作卓有成效(2) 第34节：责任感：让团队工作卓有成效(3) 第35节：责任感：让团队工作卓有成效(4) 第36节：责任感：让团队工作卓有成效(5) 第四部分     对于领导品牌进行评估需要通过可以信赖的过程对领导特质和工作业绩两方面都进行全面的考量。这意味着企业的执行官可以和领导者进行坦诚直率的交谈，从而让领导者对于他们在公司的未来做出知情的选择。如果领导者选择改进他们的领导特质，那么企业应该安排领导者经历发展体验从而积极支持他们的想法。 第37节：协作 1+1>2的隐性价值(1) 第38节：协作：1+1>2的隐性价值(2) 第39节：协作：1+1>2的隐性价值(3) 第40节：协作：1+1>2的隐性价值(4) 第41节：协作：1+1>2的隐性价值(5) 第42节：领导品牌：让领导力无处不在(1) 第43节：领导品牌：让领导力无处不在(2) 第44节：领导品牌：让领导力无处不在(3) 第45节：领导品牌：让领导力无处不在(4) 第46节：领导品牌：让领导力无处不在(5) 第47节：从无形到有形：赢得这场游戏(1) 第48节：从无形到有形：赢得这场游戏(2) 第49节:从无形到有形：赢得这场游戏(3) 全书连载完 谢谢关注!

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