大兵别哭

HR管理世界_全球领先的中文人力资源管理网站

优惠订阅哈佛商业评论

人力资源专业搜索

Podcast

　读书

大兵别哭: 打造高绩效健康团队

连载 > 经管励志 > 管理 > 大兵别哭

图书简介：
　战场上过大的压力会表现为战斗疲劳症，而企业中的压力则表现为旷工、医疗费攀升、工作效率降低、合作不利和工作业绩下滑。员工每天要应付各种压力，如苛刻的企业目标，苛刻的管理、部门碰头会、生产故障、顾客的要求、持续的变动，以及繁重的工作，企业领导者面对的挑战很像战场上的压力。企业领导人和部队指挥官都需要他们的部下个个召之即来，来之能战，这样才能确保胜利，他们无法承受压力造成的减员。军队领导人控制压力，避免战斗疲劳症，同样企业领导人也可以通过控制压力来影响公司。...

出版社授权搜狐读书独家连载
未经许可，不得转载


作者:	戴尔•克利(美)
ISBN:	7500449755
装帧:	平装
语言:	中文
开本:	16开
编/译:	刘军译
出版时间:	2005年5月
出版社:	中国社会科学出版社
市场价:	19.8元
属性:	名家名篇职场政治成功

第一部分:重压之下

　　越南夏日的阳光在午后的天空中闪耀，这时营长说：“放下你的起落架，向停机坪报告，45分钟之后你将接管戴尔塔连队，即将离职的指挥官将在那里跟你交接。”我登上满载着食物、弹药和信件的直升飞机向这支由140名年轻士兵组成的部队飞来，他们已经与敌人对抗了几个月。当我步下直升机，踏上干燥的稻田时，还有一个小时太阳就落山了。

第二部分:压力触发点

　　当新兵开始基础训练时，教官会调教他们，这些人是增加压力的专家。苛刻的命令和指示好像是在折磨这些可怜的十几岁孩子，似乎不管他们怎么努力，永远都不够好。

第三部分:团队的压力管理

　　把训练和实战结合起来提高了部队建设的难度，使士兵做好准备迎接真正的战斗压力。进行实战训练，增强部队凝聚力是美国陆军游骑兵学院的拿手好戏。模拟战争训练对士兵的体力、精力和情绪都是严峻的考验。

第四部分:领导力

　　本章中，你将看到很多高超的领导者非常善于控制组织中的压力。企业领导者用积极的压力提升工作表现，实现更高的利润，而军事领导人以同样的方式确保战场上胜利。身上有很多克敌制胜的品质，这些品质有助于控制压力，领导他们的人创造佳绩。

连载完谢谢关注！！！

关于我们 ‖ 联系信息 ‖ 广告服务 ‖ 友情链接 ‖ 帮助信息 ‖ 站点地图 ‖ 使用条款 ‖ 隐私政策 ‖ 安全承诺 ‖ 著作权声明