阿斯利康中国人力资源副总裁 凌震文(Tony Ling)
凌震文(Tony Ling)先生是阿斯利康中国人力资源副总裁。他与他的团队曾被《China Staff》授予“2006年度最佳人力资源团队奖”。为拓展和加强中国本土人才供给线,他将阿斯利康中国的人才管理重点放在吸引和保留人才上。自2003年至今,阿斯利康中国从当初的1500名员工发展到现在拥有2800名员工的规模。他从人才的角度出发,为了维持业务的增长,将年轻经理人的发展放在首位,同时又注重发展本地人才。“The Year of Coaching Campaign”,高潜能人员领导力发展项目,销售人员梯队等是阿斯利康在他和他的团队领导下开展的大型活动。他在组织发展,人力资源的学习与发展方面有12年的从业经验。自1999年开始,他在阿斯利康中国担负越来越多的责任,包括人力资源经理人,组织和学习发展,人才战略。在加入阿斯利康之前,他曾在北美进修了三年,之后又在加拿大担任人力资源顾问,并于2003年加入阿斯利康。他的早期工作经历包括:可口可乐中国的发展经理人、东大门咨询公司(后被翰威特并购)顾问。他热爱生活,喜欢音乐,体育运动和周游世界。

关于阿斯利康公司:
阿斯利康是全球领先制药公司,由前瑞典阿斯特拉公司和前英国捷利康公司于1999年合并而成。阿斯利康在6大治疗领域为患者提供富于创新,卓有成效的处方药产品,包括消化、心血管、肿瘤、中枢神经、麻醉和呼吸等,其中许多产品居于世界领先地位。阿斯利康总部位于英国伦敦,研发总部位于瑞典。产品销售覆盖全球100多个国家和地区。2006年公司销售收入为264.7亿美元。阿斯利康在全球共有65,000名员工,从事医药产品和医疗服务的研发、生产和销售业务。阿斯利康拥有强大的研发能力,平均每个工作日的研发投入达到1400万美元,在8个国家设有14个研发机构,共有12,000名员工从事与新药研发相关的工作,并在全球19个国家有27个生产基地,共有15,000名员工致力于为客户提供安全、有效、高质量的产品。

获奖原因:
1、凌震文先生帮助阿斯利康打造了一套招募和吸引人才的高效体系,在短短三年中,他和他的团队以惊人的速度帮助阿斯利康中国招募了数以千计的优秀人才,保证了阿斯利康在中国的战略布局。
2、他帮助阿斯利康建立了一套完善的培训和人才发展体系,并着眼于发展阿斯利康中高层管理人员,通过内、外部培训顾问的努力,在一年中完成的40多个培训项目使超过千名员工从中获益。
3、他帮助阿斯利康创建了行之有效的绩效考核和培训发展文化。他与各业务部门经理共同制定了一个被称为是“The Year of Coaching Campaign”的培训计划,以发展和提升员工绩效,通过这些努力,大为降低了员工流失率。
4、他帮助阿斯利康实施了一个卓有成效的人才发展计划,使高潜能员工在企业内尽可能得到晋升,从而保证了组织的健康发展。
5、为了维持公司业务的持续稳定增长,他将年轻经理人的发展放在首位,同时又注重发展中国本土人才,保证了公司业务的可持续发展。

"大中华区年度人力资源评选"(Annual Human Resources Awards of Greater China )由HR管理世界、《世界管理评论》每年一度举办,是目前大中华地区最权威、规模最大、层次最高、最受瞩目的人力资源评选。该评选奖项分别为“大中华区人力资源最有价值专家”(Most Valuable HR Professional of Greater China)、“大中华区最佳人力资源经理人(Best HR Manager of Greater China)”、“大中华地区最佳人力资源服务机构(Best HR Service Providers of Greater China)”,迄今已举办三届,数十位人力资源专家、经理人和机构获奖。
 
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