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伦勤系统介绍

转自: 时间:2007年7月12日10:33

伦勤系统致力于开发高质量的人力资本评估、管理和增值工具,并通过工具为企业提供人力资本管理服务,帮助中国企业量化人力资本管理、降低人力资本管理风险、提升人力资本管理效率。同时,伦勤系统还帮助个人对职业发展作专业的规划服务。

伦勤系统是浦东新区明确支持的六家创新、创业企业之一,曾多次受到市政协,浦东新区区委、团委、新区劳动局、就业指导中心各级领导的光临指导以及肯定。

伦勤系统和IBM、金蝶(软件)中国有限公司、上海师范大学、上海浦东软件平台有限公司,上海浦东软件培训中心、任仕达派遣人才、天翼图书等知名企业和高等学府均已签署合作协议,以求携手奋进、共同发展,为客户创造更大的价值。

伦勤系统人力资本管理模型是伦勤系统运用战略分析的方法,基于企业业务战略建立企业的人力资本战略;随后基于战略进行组织有效性诊断及发展。

伦勤系统人力资本管理模型的核心理念是:

企业需要获得持续的业务增长,就需要不断实现其战略目标。通过将战略目标在组织系统中层层分解,并最终以岗位――最小的战略任务单元的形式转化为具体的工作和任务,企业将能够使整个组织围绕战略服务;
员工是否胜任相应岗位,能否将岗位所对应的工作任务有效完成并实现高绩效,将直接决定战略能否顺利执行;
组织需要提升战略执行力,就需要招募、选拔、培养和岗位相匹配的人才。

通过对伦勤人力资本管理模型的实践,企业将能够实现组织-岗位-人才三者匹配,同时依靠伦勤系统提供自主开发的人力资本管理工具,系统化地提高企业的人力资本管理能力,最终帮助企业实现整体绩效的提高。

基于伦勤人力资本管理模型这一理论基础,伦勤系统相继自主研发出MAPT(多维定向职业潜能测验)、CCI (人才-组织适配性测验)、PLOT (个人领导行为倾向测验)等一系列人力资本管理工具,通过这些工具为企业提供人力资本管理服务,帮助企业应用这些工具,建立系统化的人力资本管理流程,并最终实现企业战略目标。

1. MAPT(多维定向职业潜能测验)简介
把人才放在他们不适合的岗位上对企业而言意味着巨大的损失。这种损失可能体现为人才绩效的下降,也可能体现为人才对工作的投入度和满意度下降,甚至可能体现为人才的流失。

伦勤系统的人才-岗位匹配测评服务帮助企业实现人才的合理配置,把合适的人才放在合适的岗位上。我们通过专业的测评工具MAPT(多维定向职业潜能测验)评估和分析人才的动机、思维、个性和能力特征,并将其与不同领域的岗位特征作对比,分析人才在不同领域的潜能和发展前景。

MAPT 基于MAPT潜能诊断模型开发而成。该测验综合了国内外多种经典的心理学和管理学理论,总共在26个维度上对人才进行多方位的测评,并将测评结果和常见的100余种岗位特征相匹配,从而科学地评估一个人才和岗位的匹配程度。

基于MAPT多维定向职业潜能测验的结果能够:

– 帮助企业实现科学的人才管理:评估人才的优势和人事决策的风险,将测评结果应用于对人才的招募、选拔和培养上,从而避免用人失误和人才流失。

– 帮助个人实现有效的职业生涯管理:为毕业生和求职者提供科学的职业优势评估,基于科学的岗位和人才分析,帮助个人了解自己适合的职业方向。

2. CCI (人才-组织适配性测验)简介
人才是企业最宝贵的资产,人才离职对企业的业务发展会产生重大的影响,也会为企业带来较大的损失。对于企业而言,做好人才保留工作,避免人才流失是一项至关重要的课题。

伦勤通过广泛的调查研究发现,人才流失的根本原因,是人才和企业存在不匹配性。不匹配包括人才个性和企业文化的不匹配,以及人才价值观和工作存在不匹配。

伦勤的人才-组织适配性测评服务帮助企业评估人才和企业的匹配程度,从而分析人才离职的风险。我们通过专业的测评工具CCI(人才-组织适配性测验)评估和分析组织文化特征以及人才的个性、价值观特征,并将两者对比匹配,从而分析人才流失的可能性。

CCI 基于CCI人才-组织匹配分析模型开发而成。该模型综合了组织文化-人才特征-职业期望三个方面,综合评估人才和组织之间的匹配程度。

基于CCI人才-组织匹配分析,企业将能够:
– 在招聘中甄选录用适配性更高的人才:在招聘过程中分析人才和组织文化的适配性,评估人才离职的可能性,过滤那些离职可能性高的人才。

– 对现有人才的保留工作提供指引:对现有人才的适配性分析,可以帮助企业评估每个人才离职的可能性,明确人才管理的关键点,做好人才激励和保留工作。

3. PLOT (个人领导行为倾向测验)简介
PLOT(个人领导行为倾向测验)是伦勤系统专有的人才测评工具,用于管理者进行领导行为倾向的自我评估和诊断,帮助领导者们分析、评估自己的管理风格,以及了解如何在管理工作中合理运用自己的风格。
个人领导行为倾向,也称为个人领导风格,指的是管理者在管理团队过程中展现的行为模式。研究表明,管理者常见的行为模式可以总结为6个方面,每一个方面都包含相对的两种特征。通过PLOT测评,管理者将可以了解到自己在每一个方面上具体的行为倾向是怎样的,以及管理者将因为这种倾向而具备怎样的优势,和可能遇到哪些问题。

伦勤系统将以专业的人力资本管理工具,帮助中国企业建立完善的人力资本管理体系。


(编辑:hroot)
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