作为一名外企A公司的人事经理，杨小姐在管理员工福利问题上曾经遇到一些困扰：

1. 采用发券的形式（如午餐券）作为员工的午餐福利，员工因为午餐券使用场所十分有限，无法拥有自由选择的余地，对限制在若干个地方就餐抱怨再三。此外，员工一旦遇到出差或外出办事无法及时赶回就餐，则餐券因过期无法再次使用，造成浪费，缺乏灵活性。

2. 公司的一些福利项目（如健身福利）采用发票报销的形式，每隔一段时间，财务将发票收集并统计，成百上千张发票使得财务要花大量时间在整理入账的工作上；更发现员工通过不同途径拿不正规的发票来公司报销，给财务工作造成很多麻烦。员工在不同场所取得发票，也不能实现公司发放专款福利费用的初衷。

一年前，杨小姐在参加一次人事经理圆桌论坛，分享同行成功的员工福利管理经验时，意外获悉了一个专业福利管理工具——雅高福利管理平台，公司的福利管理状况从此改变……

A公司现行员工福利种类：健身福利每年2000年；餐费补助每月300月；文化娱乐每月500元；节假日补助每年600元。

诸多福利种类通过雅高弹性福利解决方案实现了高效便捷的管理，将不同福利费用对应放入多种雅高福利管理工具，这些费用被锁定在相应的场所消费，限定了各种福利的应用；更增加了员工的自由选择度。每月/次，雅高企业服务针对每笔福利费用提供一张发票，有效提高了财务的工作绩效…曾经的困扰一一得以解决。

在人事经理苦苦寻求更好的管理及控制员工福利费用途径的今天，雅高企业服务从员工的福利需求出发，建立了分布广泛，面向各消费层次的集餐饮、健身、文化娱乐和便利服务等多功能的服务网络，与员工不断变化的生活方式和期望值同步。雅高福利管理平台——真正实现了将公司统一的福利政策与员工不同需求选择完美结合，显著改善企业的福利管理水平，增进企业效率和员工满意度，无形中为企业节约了成本，使企业形象更加人性化，在激烈的竞争中处于更有利的形势。