上海企萨信息有限公司

关于QS
多年来，QS一直致力于将信息技术和服务应用于企业管理领域，将先进的信息技术与企业管理经验结合，为企业用户提供有价值的IT产品、方案和服务。QS努力使企业从IT方案中获得实际的利益。
QS是一家拥有强大创新研发能力的IT服务商，在成长型企业信息化应用领域有丰富的经验和能力。QS立足于为成长型企业用户提供优秀的产品和丰富的增值服务。

软件就是服务
QS的理念是：软件就是服务。因此，QS努力成为企业长期的、互信的IT服务伙伴，以"IT部门"的角色，与客户企业紧密结合在一起，为之提供有所值的IT产品和服务。QS的每项产品、方案和服务均从实际出发，使客户切实从IT技术中获益，将IT能力转换为竞争力和生产力。
QS因客户的成功而成功。

技术能力
QS拥有强大的研发能力，技术研究领域涉及：FreeBSD操作系统应用、Python、数据安全，以及互联网计算。2002年，QS推出基于FreeBSD的ERP应用软件，为企业用户带来稳定、安全、低成本、自动化的方案。

QS的核心优势
QS是客户导向的服务组织，同时拥有高超的技术创新能力。同其它组织比较，QS的核心优势集中，但不仅限于：
•  融入客户，并保持默契交流，建立对客户强大亲和力和信任感；
•  敬业、专业、负责的员工，只向客户提供有价值的产品和服务；
 
智慧 
勤奋 
团结

QS > QS的价值
在市场环境下，IT对企业的作用正变得日益重要，是企业核心竞争力的重要组成。
企业信息化的价值
全世界的产品越来越像，企业最后剩下的竞争力就是信息化程度和服务能力。实践证明，IT至少在以下方面为企业带来经营和管理方面的收益：
•  普及专家经验，规范业务流程，提升作业效率和正确率；
•  建立沟通渠道，实现客观及时的沟通，和企业资源集中；
•  及时的经营反馈和风险识别；
对企业而言，IT正变得日益重要，因为IT可以帮助企业：
•  排除管理的无序、感性和人为因素，将专家智慧变为程序和规则，并普及到每个员工；
•  连续地采集并保存数据，用于统计分析，为决策提供依据；
•  提升企业的反应灵敏度，做到对变化的及时感知；
IT化管理方式所代表的不仅是软件和硬件产品，而更是深层次的经营思想。它给企业带来的是整体实力的增强。

保护IT投资
IT项目是高风险的项目。在有些情况下，IT投资不仅没有变成收益，反而成为耗费企业资源的黑洞。有效规划和控制客户的投资成为QS IT项目的优势。

IT项目失败的主要原因是选择了“削足适履”项目过程：先确定使用什么软件，然后考虑如何将企业改建成软件希望的模式。

为保证客户IT投资的收益，QS采用“价值驱动”的项目过程：基于企业个性和战略，规划管理愿景，明确系统价值；然后选择最合适的技术，设计方案，定制软件；最后，QS和客户基于事先设定的价值，评估项目成果。

QS采用“价值驱动”的项目过程，实现了高项目成功率和客户满意度。

发现真正的IT需求

您可能是业务专家，管理专家，但您不一定是IT专家。所以，您可能有清晰的战略和管理目标，但对于如何用IT帮助您实现这些目标，您想要的却未必是您真正需要的。

作为IT专家，QS在IT应用、项目管理、和客户沟通方面有丰富的知识和经验。QS的IT专家将深入了解企业，帮助您发现真正的IT需要。

长期合作是最佳的IT服务模式

企业是不断发展的，过时的目标可能成为前进的制约。一个有活力的企业，总是不断设定新目标，并实现之。企业的IT应用和服务也需不断进化，以适应新形势。

IT服务商与企业建立长期的合作关系是最理想的方式：企业可以保证系统平稳的运行和无缝拓展；IT服务商在合作过程中，可更深入了解企业，从而提供更体切的服务和方案。

在最初选择IT方案和服务伙伴的时候，如果只考虑短期利益，那么，企业最终将发现在未来某个时候，为弥补这个短视的选择，将花费比当时正确选择更大的代价。

产品及服务介绍 > 综述

成长型企业的全面管理方案

现在，针对市场变化做出预测和反应变得空前困难。成功的公司越来越求助于技术以使自己更加敏捷地应对市场。对中小成长型企业而言，一方面是对扩张的强烈渴求，另一方面是在发展中比大型企业受到更多的客观和内部条件制约。同时，成长型企业具有很强的灵活性、多变性和复杂性特征。 QS ERP是针对中小成长型企业的“自动商务处理”应用方案，具有良好的柔韧性和扩展性。消除了费时、费力的人工劳动，能够自动处理供应链流程上的采购和销售、生产和交货，实现与不同国家、不同时区业务伙伴的业务自动处理。

整合业务流程
QS ERP帮助成长型规范业务流程，从销售订单、生产制造、采购、物流直至客户支付货款。它是一个集成系统，能满足典型业务需求，其中包括：
• 销售管理
• 客户关系
• 采购管理
• 财务管理
• 物流管理
QS ERP支持企业如下的关键业务流程：
• 报价 - 订单 - 发货 - 应收 - 现金
• 采购 - 接收 - 应付 - 支付
• 需求 - 供应
• 计划 - 生产
• 财务管理
• 库存管理
• 客户关系管理
快速实施、快速见效、快速服务
QS ERP为成长型企业设计，是经济适用，高度集成，高性价比的ERP软件包。她能够满足成长型企业对管理软件的独特需求：
• 有效控制成本，能够快速实施，快速见效；
• 开放而且能灵活地扩展，以适应企业的成长；
• 能够得到全面、及时、专业的服务。
产品及服务介绍 > 设计思路
以业务流程管理为线索

QS ERP以业务流程管理为核心，针对成长型企业的特点，构建了多层次的企业管理模型，通过丰富的工具和方法整合业务流程上的信息，实时监控企业流程的执行，帮助企业实现敏捷商务。 　　
三个层次

QS ERP管理模型可以分为三个层次，分别针对不同的管理级别和工作重点：
层次 目标 说明 

业务层 一线人员 企业业务流程的处理和执行 
监控层 中层经理 对业务流程的监控，管理，以及目标评估 
决策层 高层 企业战略规划管理，商务智能辅助决策工具 
从上往下，是战略规划的分解和执行过程；从下往上，通过基于数据的比较、修正，发现战略执行过程中存在的问题，实时对战略目标进行调整，确保企业快速反应，让战略执行更有效。
流程处理 销售/分销、采购、财务、客户关系、物流、信息沟通、制造、项目
监控 单据跟踪、目标管理、销售规划、采购建议、库存预计
决策BI 物流分析、销售分析、财务分析、CRM分析、项目核算

产品及服务介绍 > 主要功能
QS ERP帮助成长型规范业务流程，从销售订单、生产制造、采购、物流直至客户支付货款。它是一个集成系统，能满足典型业务需求，其中包括：
销售管理
销售全过程管理，实现销售业务的全程处理、跟踪和监控。包括：报价、定价、订单处理、退货、销售规划、业绩评估和销售数据分析。
客户管理
企业需要一种能有效吸引和保持客户的系统。你需要了解、现场销售员也需要了解客户以往购买记录、采购时间、付款方式、通常享受到价格折扣，最好还有客户自身的信息。iScala将帮助你实现给客户的承诺。
客户关系模块的核心是以客户为中心，采用“精细营销”模式量化管理市场、销售和服务的过程。它有助于增强企业协同工作能力，建立知识管理和决策支持体系，帮助企业更好的获取客户、保有客户及提升客户价值。
采购管理
以采购相关单据贯穿采购全过程，实现采购业务的全程处理、跟踪和监控。
财务管理
和物流、业务、采购充分关联的财务系统，使企业实时得到经营财务状况。主要内容包括：总帐、应收、应付。
物流管理
根据销售、采购等环节的物流作业规划，实现库存物料的出入库流动管理。
库存管理
无论货物是存放在中央仓库还是其它仓库，了解有哪些库存、存放在何处、已存放多长时间、到期日是何时都是非常重要的信息。
QS ERP可跟踪产品的多个组件和部件，快速判断哪些批次将要失效或减效，判明下游产品和确定是否需要采取一定措施。
QS ERP支持实时物料清单，让您灵活地规划生产和物料采购，及时满足客户日常最新需求。如果您生产产品的话，您需确切地知道产品的构成，以便制定物料采购和生产计划。了解产品结构及其实时可用性事关您公司的灵活性。