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天    数   3 天

课程对象
各级员工， 有意发展职业道路者及人力资源专业人士

课程特色
本课程以宏观的角度来引导学习者认识人力资源管理工作的内涵与运作流程，协助学习者建立正确的认知观念。通过讲解和讨论，学习有关的实务技巧，并能运用于日常的管理工作。

课程大纲 
◆ 职业生涯规划
1、生涯规划的含义
2、生涯规划的产生背景
3、生涯阶段的划分
4、生涯规划的当事人
5、生涯规划的作用
6、生涯规划要素
7、生涯规划的基本步骤概览
8、自我评估
9、组织环境评估
10、外部环境评估
11、职业选择
12、生涯目标的设立
13、生涯路线的选择
14、生涯规划活动的实施
15、生涯发展技巧
16、生涯发展危机与对策
◆ 职业生涯管理
1、生涯管理的含义
2、生涯管理的任务
3、生涯管理的基本内容
4、生涯导向的人力资源管理
5、生涯发展常规管理
6、生涯发展延伸管理
7、生涯咨询
8、企业如何导入生涯管理
9、生涯管理案例：HP、海尔、松下如何帮助员工进行职业生涯规划与发展

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