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天    数   2 天

课程目标 
• 正确理解选才招聘的概念
• 根据不同岗位的职责要求，确定合适的人选
• 提高主管人员的选才能力，学习如何评鉴应征人员的方法
• 掌握面对面的交流和控制技巧, 练习有效的面谈技巧与工具应用
• 了解系统化人才选拔、用人步骤流程、准备事项

课程对象
人事助理、人事经理、招聘人员、招聘经理、职业介绍经理及任何涉及招聘工作的管理人员

课程大纲 
◆ 掌握招聘与选拔正确理念
• 深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价
• 通过面试建立良好的企业形象
• 正确的选才观念
◆ 为岗位选择合适的人
• 了解工作描述
• 如何进行职位分析
◆ 有效的面谈选才技巧
• 人才测评与面试选材的关系
• 面谈计划的研拟
• 面谈的技巧
• 面谈的进行与内容
练习：技巧练习，通过实际演练回顾所学习的面试方法
◆ 企业人才选拔与任用
• 系统化人才招聘流程
• 晋用决策与后续作业
◆ 总结与Ｑ＆Ａ

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